可能影响我国中小企业管理会计方法实施的因素

可能影响我国中小企业管理会计方法实施的因素

 

1. 企业的外部因素

 

企业经营的外部环境与管理会计方法的应用密切相关。外部环境可以直接影响该管理方法在企业经营过程中的顺利采用和推广应用。企业的外部环境主要是指与企业相关的法律和经济环境。

 

第一，是经济体制的问题。在20世纪80 20世纪90年代以前，中国实施的经济体制主要是计划经济体制。虽然中国改革了计划经济体制，开始实施社会主义市场经济体制，但这一经济体制的发展到目前为止还不完善。虽然中国的经济体制经历了许多变化，但许多缺点仍然保留下来，如政府职能错位，最终出现责任不明确、政府和企业不分割等现象。这些都导致企业在做出重大决策时往往受到管理层个人意愿的影响，而不是基于企业管理会计的科学管理方法，因此管理会计人员无法反映管理会计的价值。此外，在对干部进行考核时，考核的重点是生产速度和产值。考核时，只看干部管辖范围内企业的投资量和产量。如果认为谁的投资大，产量多，那么他的政绩就大，不重视投入产出效益指标。这导致许多领导干部不结合当地市场的实际情况，盲目强调高投资，努力做项目，必然会出现许多决策失误，容易给企业造成重大经济损失；此外，在中国，投资市场、中介服务市场、资本和生产要素市场并不完善，但管理会计依赖性强，导致许多信息不完善，缺乏适当的实施环境，无法发挥管理会计的积极作用。

 

2. 企业内部因素

 

首先，企业管理层不太重视管理会计方法。对于我国许多中小企业来说，管理会计方法是一种新的管理方法，能否在促进企业管理方面发挥积极作用，主要由企业管理层决定。因此，管理会计的实施不仅受到企业管理人员的个人能力和理解的影响，而且也受到管理人员价值取向的影响。我国中小企业管理人员往往缺乏管理知识和决策失误。在企业经济规划中，他们往往注重短期利益，没有长期发展目标。虽然管理会计可以帮助企业提高综合竞争力，但许多管理人员不知道如何使用管理会计方法来管理企业，对管理会计方法可以有效地提高企业实力，反映企业价值的重要性认识不足。

 

其次，一些会计从业人员不具备会计工作的专业素质。与传统的会计专业人员相比，管理会计人才对人员的综合知识和思维方式都有较高的要求。想从事管理会计，不仅要熟悉企业财务会计的原则、方法和相关政策法规，还要全面系统地把握现代企业的经营管理；不仅要了解企业的经营管理情况，还要全面了解企业的整个经营活动过程；要有能力根据现有的经济数据设置相关的经济参数，预测企业的经济活动趋势。目前，由于我国引进管理会计的时间较短，企业掌握管理会计相关知识的途径有限。有时，即使掌握了一些知识，由于管理会计理论本身的不足，也很难真正实施管理会计。因此，从宏观上看，目前大多数企业应用管理会计都是形式化的，管理会计在企业的经营管理中并没有发挥其实质作用。