管理会计的相关概念

建筑企业是我国经济发展过程中不可缺少的支柱产业。建筑业相关部门越来越认识到管理会计在建筑企业财务管理过程中的重要作用。建筑企业发展水平的制约导致管理会计的应用存在各种问题。建筑企业相关负责人应结合建筑业市场需求，不断完善财务管理，促进建筑企业资金应用的合理性，从根本上提高建筑企业的财务管理水平。

 

一、管理会计的相关概念

 

管理会计是财务管理的重要组成部分。目前，管理会计在我国建筑业的应用并不十分普遍。许多建筑企业的财务管理部门并不完善，也没有将管理会计纳入财务管理的范畴。建筑施工企业应认识到管理会计的重要性，将建筑施工企业财务管理的重点从会计和财务报表转变为管理会计，实现管理会计在建筑施工企业日常财务管理中的广泛应用[1]。

 

二、管理会计的职能

 

（一）规划企业综合经营活动和财务管理信息

 

管理会计结合企业内部管理情况，提供各种管理信息。它不仅包括处理和修改后的财务信息，还包括大量的非财务信息。管理会计相对自由。不受会计政策和制度的限制，结合企业的实际发展和管理需要，分析企业财务数据的变化，结合业务数据反映企业的实际发展，对企业的综合经营活动和财务管理信息有科学的理解和理解。

 

（2）通过分析指标变化，揭示企业生产经营中存在的问题

 

管理会计结合企业发展经营过程中的指标变化，充分认识到企业经营发展过程中存在的问题，并向企业管理层反映。首先，管理会计通过纵向数据比较，对企业的财务状况、经营状况和资金应用有明确的了解，并对预期影响进行分析和评估。其次，管理会计通过与同一行业的比较，认识到公司目前的发展状况和竞争形势，规划企业的未来发展[2]。

 

（三）参与企业经营管理决策

 

以建筑业为例，管理会计通过分析国内外建筑业的市场情况和行业变化，评价建筑业发展趋势和发展过程中的经济社会效益，使企业的经营管理决策更加科学合理。同时，管理会计通过对建筑企业施工过程中涉及的资金、成本、税收和利润进行核算和评估，了解建筑企业的内部情况。管理会计结合当前建筑业的实际发展，考虑经济规律和经济条件的约束作用。通过合理、科学的定量模型，分析和预测企业的成本、利润和资本应用，为企业的经营决策提供合理的依据。

 

（4）实现综合目标管理，协调企业内部

 

管理会计根植于企业发展过程中，与企业发展过程中的财务状况密切相关，直接决定了企业发展和决策中的经济行为。管理会计通过企业发展过程中的综合目标管理，使企业发展过程中的目标一致统一。管理会计是企业财务管理过程的重要组成部分。通过整合内部管理、决策和控制等相关信息，满足企业财务管理的要求。相关管理人员明确划分各部门的管理任务和目标，实现各管理部门的相互沟通与合作，促进企业日常管理工作的顺利进行和整体管理目标的实现[3]。

 

（5）利用数据信息汇总各部门的工作

 

企业管理过程中涉及的范围和管理要素相对较多。企业的组织结构也相对清晰，企业内部员工履行自己的职责。在日常管理过程中，各部门将报告日常工作情况。然而，企业各部门之间存在独立性，缺乏沟通和沟通。管理会计可以改变传统的企业管理模式，通过数据和信息对各部门的工作情况做出明确的反应，加强各部门之间的沟通和理解，大大降低企业日常管理过程中的难度，使各方面的信息更加清晰[4]。

 

三、结语

 

管理会计是建筑企业财务管理过程中的重要组成部分。由于发展水平的限制，管理会计在我国建筑企业财务管理中的应用并不普遍。政府和有关部门应结合建筑企业的实际发展，加强管理会计人才的培养，从根本上促进建筑企业整体财务管理水平的提高。