管理会计的概念和内容

随着现代企业的逐步发展，他们有实力聘请专业研究人员探索先进的经济管理模式，先进的管理模式进一步促进了企业实力的提升。由此可见，经济手段的重要性。如何加强管理会计在企业中的具体应用，值得深思。

 

一、管理会计的概念和内容

 

（1）管理会计的概念

 

管理会计是现代经济和社会中不可缺少的一个重要因素和资本管理手段。其工作原理是加强企业内部经营管理，扩大经济利益规模，通过成本、收入、利润、资产、权益等会计数据及相关市场、统计、技术信息，进行更深入的加工和使用，最终对企业经济行为进行科学预测、决策、规划、控制和绩效考核。

 

（2）管理会计的内容

 

管理会计的目的是加强对一系列与资金相关的对象和工作的管理。因此，管理范围广泛，可以在管理领域进一步分类。根据不同的标准，可以有不同的分类结果。常见的类型有三个方面:预测决策会计、规划控制会计和责任会计。

 

首先是预测会计。预测会计的目的是完成项目计划的编制，包括围绕其进行的一系列数据分析和计算，其最终服务对象是企业的预测蓝图和决策环节。加强对财务会计及相关数据的关注，可以深入、全面、准确地推测企业计划期内的收入、成本和利润。在此基础上，可以列出各种业务计划。比较这些计划产生的不同收入和成本细节，为企业以后的短期和长期投资工作制定相对科学的指导方法。确保企业现有的各种人力物力资源得到科学必要的利用，不闲置不浪费，节约成本，提高效率。

 

二是规划控制会计。这项工作的开展是为了在编制过程中制定计划。通过一系列的计算和数据分解措施，企业的经济行为可以得到适当的指导和有力的控制，可以有序地遵循既定的目标。规划控制会计是通过科学推测和决策获得项目目标的综合预算，当然，在编制过程中，需要遵循既定的标准成本制度和变更成本法，始终跟踪变更信息差异，深入探索，挖掘规则，利用其优点，控制可能造成的损害。

 

第三点是责任会计的工作内容。责任会计工作主要在企业内部进行。根据企业分级管理的特点，在企业内设立不同的责任办公室，承担不同的具体分化责任，明确责任管理的范围。企业可以调查这些小型机构，查看其提交的绩效报告进行相应的评估。

 

二、管理会计在企业中的应用状况

 

（1）现代中小企业管理会计应用不足

 

管理会计工作是信息现代社会企业经营模式的新产物。因此，许多规模小、实力不足、内部技术含量低的企业对这种新方法利用不足。许多小企业对预测对象的定义仍局限于订单数量和可达销量，因此评估工作也局限于实际销售量和毛利率。这种预测工作很容易与主观性混合，管理会计和财务会计的区别不够明显，影响工作质量。

 

（2）大中型企业注重预测和考核

 

市场复杂多变，而现代大中型企业处于市场前沿和中心地位，无疑处于风暴的前沿，面临着更大的风险和更激烈的竞争。因此，他们更熟悉各种经济管理手段。因此，管理会计在大公司中得到了广泛的应用，尤其是在上市公司和外商投资行业。管理会计的预测、决策、规划和控制可以在企业经营的各个阶段看到。但由于历史原因，我国企业与国外企业的发展仍存在较大差距，管理会计工作的应用不够深入和充分。