提高企业管理会计应用效果的主要措施

提高企业管理会计应用效果的主要措施

 

1.注重增强管理者的管理意识

 

企业在应用管理会计时，管理层和决策层的领导必须给予足够的重视。首先要在企业中设立专职的管理会计部门，既能有效提升管理会计的地位，又能有效提高管理会计的应用效果；其次，要提高管理层和决策层领导的管理会计意识，主要体现在以下几点:一是在相关资格考试中增加管理会计的考试内容；二是在管理者培训过程中增加管理会计的培训内容；三是加强管理会计的宣传，让管理者了解管理会计的意义和作用；最后要注意加强企业内部管理，做好相关会计基础工作，建立完善的内部财务体系，让企业管理者充分认识到管理会计的重要性。

 

2.注重提高员工的专业水平和素质

 

随着市场竞争的日益激烈，企业要想在市场竞争中获得优势，就必须对经营活动做出正确的规划和决策，而管理会计的应用正好可以帮助企业做出正确的规划和决策。因此，相关人员必须改变传统观念，认识到管理会计可以在企业内部管理中发挥重要作用，不断提高业务水平和素质，在注重提高自身会计能力的基础上，还要注意提高自身的管理和组织能力。同时，企业要积极组织会计人员参加管理会计培训活动，既能有效提高会计人员的专业素质，又能使其具备参与企业经营决策的能力，从而充分发挥管理会计的作用。

 

3.注意加强会计电算化的应用

 

管理会计的计算分析方法比较复杂。使用计算机技术完成计算，既能保证结果的准确性，又能减轻会计人员的工作压力，使管理会计人员能够在第一时间为企业管理者提供准确的预测和决策信息，从而更好地满足管理者的决策需求，进一步扩大管理会计的应用范围。相关财政部门还应积极举办会计信息化研讨会，交流更多经验，促进管理软件的推广，使会计信息化工作得到全面宣传，人们也可以加深对管理会计的认识。加强会计电算化的应用主要体现在以下几个方面:一是有效明确会计电算化的应用目标；二是建立完善的会计电算化管理体系，提高会计人员的电算化操作能力；三是选择质量好的财务软件，使其应用效果最佳；四是加强会计电算化培训，提高会计人员的熟练程度。

 

结束语：

 

随着我国经济体制改革的深入，企业管理体制越来越完善，管理会计在企业管理中发挥着越来越重要的作用。但F阶段企业管理层和决策层对管理会计的认识不够全面，使其作用没有得到充分发挥。因此，要加强企业各阶层对管理会计的认识，认识到管理会计在企业发展中可以发挥非常重要和最平庸的作用，从而更好地落实管理会计，进而更好地提高企业管理水平。