知识经济组织结构特点

知识经济组织结构特点

知识经济活动是知识生产活动、流通活动、分配活动和消费活动的总和。由于篇幅有限，本文仅分析知识生产的组织主体和形式。首先，探讨不知识生产的组织主体安排。

知识包括三类：基础知识、应用基础知识和应用知识。相应地，知识生产还包括三个组成部分：基础知识生产、应用基础知识生产和应用知识生产。由于基础知识生产只具有外部经济性，不具有内部经济性，其产品是典型的公共产品，因此只能由国家出资的研究机构以非商品生产的形式进行。

一方面，基础知识的应用可以归入公共产品，因为其消费是非排他性和非竞争性的；另一方面，由于其应用范围可以大致确定，因此可以以某种形式内部化其外部经济，因此具有私人产品的性质。应用基础知识的双重属性决定了其生产组织的主要安排可以选择如下：或者由国家出资设立研究机构作为公共产品生产，或者由私人出资设立研究机构作为私人产品生产，或者由同一部门、同一行业的企业作为准公共产品生产。

第一种形式的缺点是：第一，应用基础研究资金全部由国家提供，不可避免地使国家财政不堪重负；第二，应用基础研究成果的用户一般是特定部门或行业。如果这类业务由国家组织，供需结构可能难以与需求结构一致，因为他们无法清楚地把握需求及其变化。

第二种形式的缺点是：第一，由于自身财力的限制，研究成果的需要者可能无法获得研究成果的使用权；第二，由于组织者财力不足，一些昂贵的应用基础研究项目可能无法进行。

第三种形式既不存在第一种形式的不足，也不存在第二种形式的缺陷。它能敏感地适应应用基础研究的需要和变化，在不增加国家财政负担的情况下，保证应用基础研究有足够的资金来源，使研究成果得到广泛应用。因此，在笔者看来，它是最适合应用基础研究和发展的组织主体。

应用知识可以进一步区分为常规知识和非常规知识。因此，应用知识的生产也可分为常规知识生产和非常规知识生产。由于传统知识广泛应用于某一实践领域，可以通过数据和编程转化为计算机语言，对象化为计算机功能，使其得到更广泛、更经济的应用。非常规知识生产包括非常规技术生产、非常规经验、技能生产两部分。非常规技术生产可以由独立于企业以外的研究机构进行，也可以由企业设立研究机构或组织专职研究人员进行。选择什么主要取决于企业的财力及其对非常规技术的需求。财力雄厚、对非常规技术需求量大的企业，一般可以设立自己的研究机构或安排专职研究人员进行非常规技术研究；财力薄弱、对非常规技术需求小的企业，可以通过外购或吸收无形资产投资来满足非常规技术的需求。非常规的经验和技能只能通过工人干中学获得，因此不能通过设立研究机构或安排专职研究人员进行生产，只能通过优化劳动组织形式，充分调动和激发中学工人的积极性。

关于知识生产的组织形式或组织形式。根据雷蒙德的说法。·E·米尔斯和查尔斯·C·斯诺认为，工业经济时代最典型的经济组织形式是19世纪末20世纪初出现的功能性组织形式。这种组织形式的基本特点是等级制度，通过专业分工系统逐步向上，从一个标准化工作向另一个标准化工作过渡，然后通过自上而下的命令链逐步指挥、控制和协调整个活动。随着知识，特别是特殊专业知识已成为企业资源的核心，功能组织在20世纪80年代演变为网络组织，经过部门组织和矩阵组织的短暂过渡。作者认为，网络组织不同于功能组织的主要特点是：

首先，以团队为基本组织单位。现代知识经济活动是以团队为基本组织单位进行的。这些团队相互关联，根据若干基本组织原则，通过灵活、强大的沟通网络相互协调，没有集中控制。团队组合不是固定的，而是随着工作目标和任务的变化而变化的。因此，团队组合也被称为不规则企业。在不规则企业中，每个组成部分都是独立的，可以独立决策，同时存在于更广泛的背景条件下，必须遵守这种背景条件，以实现自治与协调的高度统一。这种基于团队的网络组织显然可以最有效地利用知识，最快地积累和创新知识，最大限度地调动组织成员的热情和创造力，最充分地展示个性的特点，最快地应对外部变化。

第二，职位权威让位于知识权威。维娜·艾莉在《知识的进化》一书中说，在与功能组织共生的官僚制度中，你的职位决定了你的权力，而存在的是职位权威。但在网络组织中，权力来自于你所掌握的知识和你所知道的人，以及知识权威。这种权力结构的变化意味着知识开始在经济活动中占据主导地位，成为主导力量。

第三，组织边界可以无限扩展。在功能组织中，由于权力系统是按等级构建的，因此组织的规模或边界必须受到合理管理范围的限制。在网络组织中，没有集中控制，因此组织的规模或边界不会受到合理管理范围的限制。随着新的知识供应单位或知识消费单位的出现，网络边界必然会扩大，获得知识规模效益的增加。

第四，联合成为主流。在采用功能组织形式的情况下，竞争往往以企业并购失败告终，并购者失去了独立性。在网络组织形式的情况下，竞争的结果通常是双方达成联合协议。与并购不同，联盟意味着在继续保持双方独立的前提下，实现双方的相互合作与协作，这无疑是实现双方知识资源交流与共享的最有利组织形式。

第五，信息主要是横向流动。在以等级制为特征的功能组织中，为了满足集权管理的需要，信息主要是纵向流动或纵向传递的。在网络组织中，由于团队主要通过相互沟通和对话进行协调。因此，信息主要是横向流动或横向传递的。以信息横向流动为主的网络组织，可以更快、更充分、更经济地利用信息知识资源。

第六，信用关系是组织中的基本关系。在以等级制为特征的功能组织中，系统的运行是由自上而下的命令和自下而上的服从维持的，命令和服从是组织内部的基本关系。在网络组织中，作为基层组织单位的每个团队都是独立的、平等的。它们依靠对组织整体目标的认可和共识，依靠相互信任和诚实。正是网络组织内部的独立、平等、相互信任的氛围，为培养创造力、发挥创造力、加快知识创新提供了最合适的土壤。