施工阶段的投资控制

施工阶段的投资控制

 

1.施工阶段工程投资控制程序

 

工程施工阶段范围广，时间长，参与施工单位多，投资控制也表现出较大的工作量和复杂性。具体的投资控制程序是由业主确定投资目标，并会同监理工程师分解论证投资目标，编制资金施工计划，审核施工组织设计，分析方案的技术和经济，找出可能发生变化的地方，审核提出的变更文件，及时支付工程款和索赔。

 

2.施工阶段工程造价控制依据

 

建设工程施工合同，工程价格明显，具有很强的限制性和可操作性，如施工合同是固定总价合同、固定单价合同、可调价格的限制因素等。这些条款应明确，包括双方的工程招标文件和中标文件。工程造价计价模式的条款不能随意变更，分配方式可以以时间进度为节点。无论采用哪种方式，都必须有明确的分配时间和相关条件，以维护双方的利益。可转化为经济责任的条款，包括合同规定的质量违约金、进度违约金和环境保护违约金，主要表现为奖惩方式。虽然不是工程价款的主体，但它关系到承包商的经济利益，对促进工程的发展起到了积极的作用。隐含的经济条款限制了业主和承包商，另一方可以通过经济惩罚要求对方赔偿。

 

工程量清单、工程量清单是业主与中标人签订合同的主要依据，是工程结算的依据，直接影响工程投标报价和工程阶段价格。它在工程施工阶段的成本控制中起着非常重要的作用。

 

3.施工阶段影响工程造价的因素

 

社会因素和社会因素是不可控的，主要包括政府的干预，如财政和利率的调整，在建设阶段受到国家财政和税收的巨大影响，限制了项目成本控制的动态性，影响了项目资金的支付和相关利息的支付。价格因素主要是价格上涨造成的估计差异，在施工周期较长时影响较大。

 

人为因素主要改变了事件主管的错误判断。管理行为和施工操作不当导致工程造价增加，包括业主行为、承包商行为、监理行为和设计方行为。

 

自然因素、不可抗力自然因素包括地震、台风、洪水等，具有很大的随机性。一旦灾害不可避免，可以通过保险转移来控制。另一个是自然条件因素，主要是当地地质气候，会给施工带来一定的困难，导致成本增加。

 

4.工程变更控制

 

施工过程中最复杂的投资控制是工程变更，具有很大的不确定性，影响施工进度和质量，需要与业主和设计师协调。因此，工程变更控制是施工阶段投资控制的重点。

 

施工中会遇到各种设计师意想不到的问题，因此施工图纸的变更是不可避免的。施工单位应组织施工和监理对图纸进行审核，提出修改意见，然后书面交给设计单位答复，做出合理变更。施工单位提出的意见包括澄清一些问题，要求改变图纸、施工方法、技术方案和施工进度。

 

工程变更的处理应在合同中明确规定，包括工期变更、合同价格变更和特殊情况下的变更。工期变更可由承包人提出，经监理工程师同意后交业主认可。对于合同价格的变更，承包人应当在规定的时间内提出，变更方式应当根据现有的工程变更价格、合同中的类似变更或者各方协调确定的变更方式。特殊情况下的变更是工程变更造成的连锁影响，任何工程变更或多或少都会对其他事项产生影响，受影响的工程单间和总价应根据情况进行调整。当合同价格增减超过规定时，还应调整合同价格。