医院财务管理中存在问题

医院财务管理中存在的问题

 

1.医院内部控制不足

 

内部控制是指在其明确战略目标的指导下，确保运行管理方法的充分实施，有效避免医院财务运行中可能出现的各种风险，使医院财务信息真实可靠，调整、促进、计划、评价和控制的总体方法、思路和措施的总称。许多医院对建立的内部控制制度不够重视，一些部门对内部控制制度的理解仍然不足。片面认为内部控制制度只是内部资产安全管理、内部成本控制等。对于医院内部控制制度的具体内容，许多医院规定不够全面，有些阶段没有采取相应的控制措施，导致管理漏洞。或者内部控制系统的设计不合理，与实际业务分离。在实施中，许多医院并没有严格按照单位的内部控制来实施，只是用医院签署的内部控制制度来应对有关部门的检查和审计，使内部控制制度失去了应有的严肃性。

 

2.推进医院账务处理信息化建设

 

医院会计处理信息化建设有待推进，是医院财务管理中的第三大问题。在医院财务信息化应用的背景下，计算机将单一流程的复杂工作分为几个阶段，每个环节由网络上不同的计算机处理。医院财务信息化可以在网络技术的基础上，对医院各机构、运营过程中的收入、成本、预算等相关材料进行统一运营，通过对医院的预测、分析、管理和控制，实现医院财务管理的网络化。因此，财务管理的信息化运作可以为医院财务管理的精细化提供基本保障。但在实践过程中，虽然很多医院引入了财务软件，但各科系统无法有效连接，使得工作复杂得多，效率降低，最终严重影响了医院的财务精细化管理。

 

3.面对人才短缺的问题

 

缺乏人才是医院财务管理中的第二大问题。医院财务信息人员的业务水平决定了医院财务信息运行是否可持续，对医院的长期可持续发展也有非常重要的影响。具体来说，医院财务信息要求财务人员组织更多的培训，加强学习，提高综合能力，加强与其他单位的沟通。但到目前为止，由于沟通培训较少，许多财务人员缺乏财务管理知识，实际操作技能不高，难以满足医院财务信息化的具体操作要求。因此，财务人员的综合业务水平较低，能力质量较低，实际操作能力较弱是医院财务信息化发展中存在的问题。