地质勘查财务管理中存在的问题

近年来，随着我国科技水平的提高和经济建设的发展，地质勘查工作逐渐成为许多领域的基础工作之一。我国地质勘查的具体工作是根据国民经济、科技、防御的一系列发展建设提供一些基础信息。但是，要完成各地区的地质勘查工作，就需要用足够的资金作为其基础。因此，有效管理资金非常重要。然而，由于一些因素的影响，我国地质勘查的财务管理仍存在许多问题。只有处理好这一系列问题，地质勘查才能顺利进行。

 

1、地质勘查的具体概念

 

地质勘查主要是探讨人类探索的工程活动与建设环境条件的关系，从而对地质环境进行良好的评价和保护。其研究与工程建设有很大关系。主要研究方向有两个方面，一是工程中的地质问题，二是工程中的地质条件。其中，工程地质条件最为重要，是环境条件中所有因素的总和。目前，我国重点关注工程建设。面对不同的工程和地区的不同地质条件，地质勘查也有所不同。同时，其工作类型也将根据其工作目的而有所不同。一般来说，地质勘查是对影响工程建设的一些地质原因进行调查、研究和评价，确保建筑物具有一定的稳定性，为其正常使用提供一些措施和依据。

 

二、地质勘查财务管理中存在的问题

 

2.1古老而陈旧的管理模式和落后的经营理念。

 

地质勘查是由劳务、地质、测量等不同工程性质组成的工作，包括施工和技术。为了适应行业的发展，公司必须有统一时代共同进步的管理理念，才能在一定程度上提高公司的效益。然而，在现实社会中，其旧的管理机制和落后的项目管理理念限制了地方调查单位地位的提高。特别是，一些管理者没有良好的概念，只注重资本会计，忽视了成本管理，工作只是关于简单的权利工作，使地质勘查工作过程受到一定程度的限制，影响进一步发展。

 

2.2没有较好的资金来源，财务管理能力较弱。

 

这一系列事件的主要原因是应收工程款不能及时收到。应收工程款是承包企业在劳务清算和提供技术上形成的债务，一般可在短期内回收。目前，地质勘查单位的应收工程款正在逐步增加。金额越大，不良影响就越大。这种情况对地质勘查单位的经营效果和经济效益有很大影响。

 

2.3技术人员缺乏责任感，技术费用支付不太明确。

 

在当今社会经济快速发展的形势下，地质勘查单位的一些项目管理人员正在逐渐老化，他们的知识结构仍然停留在原有的结构基础上，缺乏一些现代化的管理方法和理念，使得项目管理水平无法有效提高。接受新的专业人员也存在问题，即收入相关问题。当今社会重视收入能否满足生活需求，促使新的管理者在金融危机的情况下无法有效控制项目管理。同时，公司新老管理人员的水平不同，工资也不同。这些因素可以促使新管理人员在工作过程中缺乏较高的责任感，严重影响工作效率，影响地质勘查的发展。