财务管理改革措施

财务管理改革措施

 

（1）建立新的管理制度

 

财务管理作为事业单位管理的重要组成部分，是建设社会主义市场经济体系的重要组成部分。新的管理体系设计如下：一是建立规范的事业单位财务管理体系，避免浪费国有资源；二是建立事业单位成本核算体系和标准，是深化事业单位财务管理改革的关键，提高事业单位市场竞争力；三是建立统一的事业单位财务支出和收入管理体系。只有了解整个单位的财务状况，才能保证事业单位的经营活动和经营，保证资金的合理使用，加强事业单位财务费用的改革。

 

（2）树立财务管理理念

 

随着社会发展的加快和市场竞争的日益激烈，要想在新形势下抓住发展机遇，就必须跟上时代的步伐，更新当前水平，增加知识储备，其中最重要的是更新思想意识。事业单位财务管理的新思想包括竞争观念、经济效益和社会效益观念、时间价值观念、财务风险观念、财务公关观念和经济成本观念。在树立上述观念的基础上，加强财务管理建设，加强预算管理阶段建立新的事业单位财务管理体系，完善监管机制，推进经济法制建设进程。同时，作为财务管理工作者，要立即摒弃旧观念，更新财务管理观念，建立新的财务管理观念。

 

（3）建立监督制度

 

为确保事业单位财务监督工作的真正实施，经调查，笔者为多家事业单位制定了财务监督的基本内容：一是建立监督制度，规范财务工作流程，建立健全各项财务制度，严格遵守法律法规，维护财务法规，保护国家经济资源；二是完善监督机制，明确监督标准，即根据事业单位的工作内容和特点建立有效的监督制度，促进事业单位的良好运作和经营活动，处理权利、责任和利益的关系；最后，要注重监管方法，加强财务分析能力，加强法制建设，维护社会主义市场经济秩序，促进财务管理在探索市场经济体制中发挥积极作用。

 

总结

 

事业单位财务管理部门是事业单位的核心组成部分，财务管理是事业单位重要价值形式的管理。我国事业单位财务管理开始有计划、简化改革，但随着社会的不断发展，我国市场经济体制改革步伐的加快，现有的事业单位财务管理改革机制无法完全满足客观经济发展的需要，仍存在一系列无法解决或尚未存在的问题，迫切需要新的社会人才加入。