当前消防部队财务管理中存在的问题

保障公民生活环境的安全是消防部队的责任和义务。近年来，消防部队的责任越来越复杂。在此背景下，为了提高消防部队应对突发事件的效果，要求他们在发展过程中不断优化财务管理内容，最后做好后勤保障工作。以下是对新阶段加强消防部队财务管理建议的详细阐述。希望能为当前消防部队财务管理工作的实施提供有益的文字参考，带动其实现可持续稳定发展。

 

当前消防部队财务管理中存在的问题

 

(一)财务管理人员综合能力不足

 

就目前的发展形势而言，消防部队管理中仍存在财务管理人员综合能力不足的问题。主要体现在以下几个方面:一是在编制等问题的限制下，消防部队的财务管理人员大多来自部队内部的工作人员，但由于缺乏专业的财务知识，财务管理问题在实际工作过程中逐渐凸显；二是由于部分消防部队财务管理人员缺乏一定的专业技能，在实际工作过程中无法规范完成账簿开设、预算评估等工作职责；三是财务管理人员素质低下也是当前财务管理人员综合能力不足的表现。也就是说，一些财务管理人员在实际工作过程中表现出消极不严谨的工作态度，最终影响了消防部队的财务管理质量。此外，由于一些财务管理人员对财务管理的认识不足，实际工作中经常出现财务错误，影响工作的有序发展[1]。

 

（2）预算管理相对落后

 

部分消防部队财务管理人员在实际工作过程中将财务状况记录转化为工作重点，忽视了财务预算管理的重要性，最终导致财务管理工作中频繁出现财务错误。预算是财务管理的基础，但由于部分财务管理人员认知不足，预算信息无法在财务管理中发挥自身作用。此外，财务计划信息可以准确计算财务资金数额，方便消防部队在开展相应活动时提前制定财务计划，确保活动的正常发展。但目前大多数消防部队在财务管理过程中没有意识到预算管理的必要性，给其活动的发展带来了不良影响，降低了财务管理质量。从以上分析可以看出，预算管理在消防部队财务管理中占有非常重要的地位，财务管理部门应予以高度重视。