分析事业单位财务管理中存在的问题

事业单位是社会发展的重要组成部分。由于市场经济体制改革的影响，其财务管理的实施必须更新传统的管理机制。传统的财务管理模式存在一定的问题，在事业单位内外环境变化的背景下，无法满足进一步发展的需要，如服务对象、服务方法、资金获取渠道等。因此，需要从实际情况出发，分析存在的问题，选择适应的措施进行深入改革，努力提高财务保障效果。

 

分析事业单位财务管理中存在的问题

 

(一)管理理念落后

 

从我国事业单位财务管理现状来看，大多数管理者管理理念落后，对财务管理认识不到位，在财务管理方法的选择上缺乏合理性和适应性。虽然财务工作是事业单位工作的重要组成部分，但大多数领导对此并不重视，监管功能难以有效发挥，容易出现各种违法违纪行为。此外，在市场经济体制改革的背景下，传统的财务管理理念已经不能满足实际需要。此外，一些会计人员的专业能力有限，无法有效处理财务工作中存在的一些问题，最终导致财务管理与业务管理严重脱节。

 

(二)管理制度不健全

 

财务管理工作具有一定的独特性，必须受到特殊制度的限制，但现在公共机构普遍缺乏制度，影响控制措施的有效性。未建立相应的财务控制制度，审计和财务分配不当，削弱了对财务的监督。对于公共机构的财务管理工作，管理制度的目的是确保管理工作的依据，提高控制措施的合理性。但由于缺乏这方面，许多公共机构的收支审计仍存在“笔”问题，个人意志影响较大。缺乏科学的评价指标，一旦在业务过程中遇到问题，负责人就会互相推卸责任，影响下一步措施的发展。

 

(三)业务管理水平低

 

首先，预算管理薄弱。预算阶段是保证事业单位正常运行的基础，在很大程度上决定了单位资金的应用效率。然而，一些单位忽视了预算的重要性，对资金的应用具有很大的随意性，随意提高支出标准，甚至存在虚假支出、资金转移等问题。二是固定资金管理不善。主要表现在很多单位缺乏资产清查制度，长期不进行物资清查，财务工作中存在的问题无法及时发现。造成这类问题的主要因素是管理者没有意识到其重要性，使得整个财务管理工作混乱，权责不明。三是财务会计不合规。主要体现在凭证填写不合规、原始凭证收集不合理、财务处理不规范等方面，即会计填写凭证时内容过于简单，无法准确表达涉及经济事项的内容。