高校财务内部控制的特点及作用

高等教育的普及为高校的发展带来了机遇，为了不断发展，高校不断融资、建设和扩招。其财务管理模式也从经济会计升级为管理，对高校财务内部控制提出了更高的要求。在此背景下，高校财务内部控制突出了一些问题：内部控制环境不完善；预算管理不完善、债务风险过大等问题。本文对主要问题进行了初步分析和探讨，并找出了相应的解决方案，以促进高校的可持续健康发展。

 

高校财务内部控制的特点及作用

 

所谓内部控制，是指单位为实现控制目标，通过制定制度实施措施和实施程序，防范和控制经济活动的风险。内部控制是单位为履行职能、实现总体目标而应对风险的自我约束和规范过程。我国高校财务内部控制一般是指高校为确保其业务活动（管理、科研、教学、实验等）的有效进行和高校资产的安全完整，防止、发现和纠正错误和欺诈，确保会计数据的真实性、合法性、完整性和财务管理的有效性，制定全面、规划、调整和评价经济业务活动的制度、措施和程序。

 

高校和一般企业在财务内部控制方面非常相似，但也有自己的特殊性。由于其内部多元素，高校产生了多种管理模式和各种实体，如商业实体、教学科研实体和服务实体，这也决定了高校内部财务会计制度极其复杂。因此，高校的财务体系也相应地比企业的内部控制体系更加复杂，内部控制设计的内容也比企业更加复杂。

 

高校财务内部控制作为高校内部控制的核心，在高校内部控制体系中发挥着越来越重要的作用。一是能够严格执行国家法律、法规和规章制度。二是在一定程度上提高会计工作的规范性，完善工作制度，提高工作效率。三是提高资产安全性和完整性，提高企业高层对财务管理的控制。最后，提高了财务信息质量，完善了高校财务管理体系。