解决事业单位财务管理问题的对策

解决事业单位财务管理问题的对策

 

1.完善管理机制，加强监督

 

事业单位已逐步走上市场化的道路，这是事业单位自身发展的需要，也是我国经济发展的需要。因此，有必要适当调整其财务管理机制。由于事业单位的工作不是为了盈利，项目建设也会出现与市场不适应的问题。此时，财务人员需要对市场趋势有一定的了解，事业单位可以设立专门的金融市场研究机构。

 

腐败在中国一直存在，这与中国缺乏健全的监督机制是分不开的。加强事业单位财务管理非常重要，财务是事业单位提供服务的物质保障。加强财务监督，需要明确记录事业单位的每一笔资金流动。一是加强财务管理规章制度建设，落实。二是采取内部监督与外部监督相结合的方式。不仅事业单位内部人员要监督财务，群众也要监督事业单位。毕竟，事业单位所做的一切都是为我们人民服务的，这也关系到我们每个人的切身利益。

 

2.积极落实全面制度预算，确保落实到位

 

首先，改进现有的预算编制方法，规范预算编制程序。对各项活动采取科学的预算和系统的分析，结合自身的财务状况制定实际计划。细化预算，将预算与当前的经济发展速度与人们的消费水平和价格水平联系起来。其次，加强预算制度的实施，根据自身的财务状况制定实际计划。并跟踪每一步的预算，加强监督，以降低成本，提高效率。

 

3.加强固定资产管理，合理配置资源

 

首先，事业单位要明确自己的固定资产，科学管理。保护涉及国家安全的资产；对于可以与市场相结合的资产，要放入市场竞争，使其市场化，使事业单位有资金投资基础设施建设。其次，科学合理地配置各种资产，提高资产利用效率。围绕单位业务工作需要，本着严格节俭、反对浪费的原则，科学合理地配置和使用各种资产。既要满足工作需要，又要减少浪费。

 

 　　4.提高工作人员的综合素质

 

首先，我们应该经常评估财务人员，并给予一定的奖惩。这将增强他们的工作热情，也有利于提高他们的专业知识。其次，加强对员工的培训，培养高素质、高技能的复合型人才。在培训过程中，他们可以学到很多新知识来弥补自己知识的不足，使自己的工作更好地与现实相结合。最后，加强财务人员的思想素质教育。公共机构是一个服务性质的组织，要求每个员工都要有奉献精神和高度的责任感，坚决支持共产党的领导，有为人民服务的精神。每个财务人员都应该意识到他们的工作对国民经济和民生的重要性。

 

领导还应认识到财务管理的重要性，不断学习相关知识，提高管理能力，更好地为人民服务。

 

结语

 

事业单位为我国基础设施建设做出了巨大贡献。然而，在新形势下，随着改革开放的深入，我国事业单位在财务管理方面存在一些问题。要使事业单位财务管理走上规范化、法制化、科学化的道路，积极探索财务管理新模式，建立健全新的财务管理体系，促进事业单位健康发展，使事业单位更好地为社会提供优质服务。