新时期高校财务管理中存在的问题分析
发布日期:2024-02-26 浏览次数:次
在当今网络化、信息化快速发展的时代,高校逐步放宽办学自主权,财务管理环境日益复杂。这些客观条件的变化迫切要求高校财务管理人员与时俱进,不断创新,转变传统财务管理理念,增强风险意识,树立高校财务管理理念,提高综合素质和业务技能,进一步加强高校财务工作的审计管理,有效提高高校资金的使用效率。
新时期高校财务管理中存在的问题分析
(1)高校财务管理制度落后,不能满足现代高校的发展需要
在当前全球经济一体化的社会环境下,高校的发展迎来了前所未有的重大发展机遇,也面临着一定的风险。目前,我国高校财务管理存在一些问题,在一定程度上制约了高校的进一步快速发展和扩张。目前,大多数高校的财务管理体系相对落后,但遵循传统的老学校财务管理模式,不能满足现代市场经济条件下高校发展的实际需要,更不用说有效地促进高校财务管理创新模式的有效发展和实施了。因此,对现有高校财务管理体系进行理论创新和改革发展,研究新的高效、安全、方便的高校财务管理模式迫在眉睫。
(2)高校财务管理评价指标不够完善,急需建立系统的评价体系
众所周知,社会主义市场经济的快速发展和不断深化,在促进社会发展进步的同时,也产生了一系列不可避免的问题和弊端。高校发展过程中的评价指标不完善,评价体系的系统化和整合程度较低,在一定程度上无法反映高校自身财政的漏洞和不合理性。高校财务管理在自身发展中发挥着重要作用。缺乏系统的评价指标导致高校财务管理混乱,数据分析不准确,严重影响高校领导制定未来发展规划战略,甚至滞后高校创新发展,阻碍高校管理基准水平的提高。为此,有关部门迫切需要科学合理地建立和建立高校财务管理评价指标体系。
(3)高校财务管理人员的技能和素质有待提高
随着社会的快速发展,国际教育环境也发生了一些重要的变化。我国教育体制改革稳步深化,不断推进。新时期高校财务管理内容也面临着不断完善和创新的变化,导致高校财务管理工作复杂繁琐。此外,高校财务人员结构管理存在一定的不合理性,严重影响了高校的发展。同时,高校财务管理人员落后的管理理念和解决新知识、新技术现有问题的能力有待提高。他们只坚持传统的财务管理方法和手段,没有树立“终身学习”的理念,及时更新财务管理相关知识结构,无法有效适应现代社会化发展形势下高校快速发展的需要。
(4)高校财务管理理念薄弱,效益和风险管理意识薄弱
目前,高校财务管理过程中管理理念薄弱的问题主要体现在资产管理意识薄弱、货币资金的时间价值和应用管理一般化、规范化等方面。同时,由于高校财务资产管理体系需要进一步完善和完善,高校对学校发展规划和需求中使用的融资渠道和融资方式缺乏一定的认识,缺乏融资意识和较强的效益和风险管理意识逐渐出现在高校财务管理中。高校财务管理理念薄弱,缺乏财务管理意识和预测效益和风险的能力在很大程度上制约着高校的长远发展。迫切需要有关部门及时采取积极措施,改善当前不完善的局面。