事业单位项目财务管理存在问题

事业单位项目财务管理存在问题

 

1.预算编制和控制不足

 

预算编制是预算单位制定和分配预算资金年度计划的预算活动，是预算法必须规范的主要内容。预算编制应遵循国家预算编制的原则，并按照编制方法和程序进行。预算编制是否合理，对项目的有效实施具有重要意义。目前，部分机构不重视项目预算编制，预算编制不规范，预算编制相对粗糙，准确性不高，大部分未详细说明具体项目，预算支出不符合逐一核定的要求。由于预算编制粗糙不规范，项目实施过程中预算执行不规范，不符合单位和项目的实际情况，导致项目实施与预算相差甚远，不符合项目验收标准。

 

2.会计核算不规范

 

在项目会计过程中，存在不规范的问题。一是现金日记账登记不规范。未按规定会计期限登记；二是会计科目使用不规范。有的财务人员对单位业务不熟悉，导致会计科目使用不正确。三是票据报销手续不完整、不规范。有的发票没有经办人、证明人或领导签字批准，有的用圆珠笔开票，有的没有相关单位公章。

 

3.课题管理制度不完善

 

事业单位项目资金一般来自纵向项目和横向资金。纵向项目一般按照国家规定的科研项目资金管理制度执行。国家没有明确的制度颁布横向项目资金。横向项目资金支出管理混乱。有的单位参照纵向项目管理模式进行管理，支出过于严格，过于严格的横向科研资金管理模式不利于激发科研人员的工作积极性。也有一些单位过于放松、灵活地管理横向项目资金，放松资金使用原则，随意核销科研人员。过于松散的管理往往导致项目科研人员过于追求经济利益，影响事业单位的公益性和服务性。