解决高校财务信息化问题的建议

解决高校财务信息化问题的建议

 

（1）加强对高校财务信息化工作的重视

 

我国高校领导和管理人员必须加强对财务信息化工作的重视，认识到财务信息化管理可以收集和处理高校各部门的财务信息系统，加强各部门之间的财务信息交流，对加强高校各级领导和管理人员的校务管理和决策具有重要意义。高校领导和管理人员只有在形成正确的财务信息管理理解后，才能集中优势，制定有效完整的财务信息管理体系，建设信息管理平台，加强对财务信息人员素质的重视，加强对员工工作效率的监督，提高信息财务管理工作的效率和质量[5]。

 

（2）完善财务流程，加强财务管理

 

传统的高校财务流程无法适应现代信息技术的发展。为了实现高校财务信息化的发展，高校需要重新完善财务流程。在新的财务流程中，高校应注重信息技术的应用，采用先完善财务流程，再建立财务信息系统的管理模式，加强高校的财务管理。在新的高校财务流程中，应适当扩大收集的财务数据范围。在传统的财务信息收集过程中，员工收集的财务数据大多是财务数据。事实上，许多非财务数据对财务信息的整理也具有积极的参考意义[6]。因此，新的财务流程在收集财务数据时，应同时收集部门的财务数据和相关的非财务数据，为财务信息管理人员提供更多的相关信息，提高员工的工作质量。此外，这种财务流程更加简化了传统的财务流程，有利于提高员工的工作效率，减少时间和人力的浪费。为了进一步提高财务信息管理的效率和质量，员工还可以对财务数据和信息进行分类，分类标准可以是业务分类、时间分类、重要分类等。

 

（3）提高人员专业素质，确保财务信息安全

 

财务信息化的发展对员工的专业素质有很强的要求。它不仅要求财务信息人员具备专业素质，还要求高校拥有高素质的信息技术人员。为此，我国高校必须对财务信息专业人员进行专业培训，使员工不仅掌握各种财务会计等相关专业知识，而且使员工具有先进的现代管理理念，还要求员工根据业务要求在计算机上进行专业操作。为了提高培训效果，高校应采用更灵活、现代的培训方法，全面提高财务信息管理人员的综合素质，提高财务信息管理发展的人员保障。此外，对于高校内部的信息技术人员，高校也要加强培训。只有建立高素质的专业技术人员，才能有效控制高校财务信息管理过程中的安全隐患，保证财务信息的安全性和有效性，发挥应有的作用，促进高校更好的发展。

 

综上所述，我国高校财务信息化存在以下问题：一是高校领导对财务信息化重视不高；二是财务管理不合理；三是高校财务信息安全保密不到位。为解决财务信息化问题，我国高校必须加强对财务信息化的重视，完善财务流程，加强财务管理，提高人员专业素质，确保财务信息安全。