内部控制下医院财务风险控制防范措施

内部控制下医院财务风险控制防范措施

 

（1）加强内部控制，降低财务风险

 

完善的医院内部控制制度是财务风险控制机制的基础。内部控制主要是财务信息控制、财务安全控制和财务预算控制。随着医疗改革的深化，对医院的医疗服务水平有了更高的要求。因此，医院需要投入足够的资金来提高医疗服务水平，以适应社会的发展。在医院扩张发展过程中，往往需要筹集资金，加强筹集过程中的财务信息管理，确保信息的合法性和真实性。资本投资将产生相应的风险，因此需要衡量和评估资金的使用。医院的扩张和发展需要结合医院的实际财政资源，在每个项目实施前进行科学的成本预算和收入预算，做好投资前预算的准备，降低财务风险。同时，完善内部审计制度，最大限度地规避投资过程中的财务风险。通过加强内部控制，确保财务信息的真实性和合法性，加强财务预算和财务预算控制，降低财务风险。

 

（2）规范资金预算管理，降低财务风险

 

科学的资本预算管理可以大大降低财务风险。医院根据情况建立相应的预算制度，设定和审批医院的预算目标，制定相应的财务风险防范措施，有效解决预算过程中的问题，有效监督和控制预算实施过程，评估预算工作的效果，调整预算工作的进展。此外，医院还可以设立相应的部门进行预算管理，以确保预算管理的顺利发展。所有相关人员都有明确的分工和职责，促进预算管理的实施，避免非法使用资金，降低医院的财务风险。

 

（3）加强支出控制管理，降低财务风险

 

通过准确的预算，可以达到严格控制财务支出的目的。严格按照有关规定执行支出管理，确保支出科学合理。对于支出项目，需要详细记录，明确资金使用情况。明确分工，细化职责，制定详细的考核标准，确保医院全体员工有收入，避免不劳而获。制定相关资金审计标准，严格审核重大支出方案，避免盲目支出。通过严格控制财务支出，降低财务风险。

 

（四）加强财务人员培训，规范业务流程

 

由于相关人员工作技能水平不均衡，职业道德水平不同。在财务工作的各个环节中，任何错误都会影响财务收支，甚至造成经济损失。因此，有必要对相关人员进行培训，提高工作技能水平，培养良好的职业道德，提高相关人员的专业素质，严格按照业务流程进行工作。工作业务流程的标准化可以减少工作疏漏和财务风险。

 

随着医疗改革的深化，涉及医疗保险和农村合作医疗的项目越来越多，财务管理任务越来越重。加强医院内部控制，优化医院财务管理，规范财务管理，对降低财务风险起着重要作用。目前，医院财务风险主要包括债务风险、医院扩张发展过程中的投资风险和医院日常经营过程中的潜在收入分配风险。本文主要从加强内部控制、优化预算管理、加强支出管理和成本控制三个方面提出了相应的预防和规避措施。