医院财务分析指标

医院财务分析指标

 

（1）偿付能力指标

 

财务分析指标主要包括资产负债率和流动率。资产负债率主要以负债总额除以资产总额。从这个计算中可以清楚地看出，资产负债率可以有效地显示企业资产与负债之间的关系。如今，它已成为衡量企业长期负债偿还能力不可或缺的指标。从经营的角度来看，医院的资产负债率既不能过高也不能过低，因为过高意味着医院没有足够的发展资金，经营过程中风险相对较大，偿债能力相对较差。但如果太低，就意味着医院的外部资金没有得到充分利用。

 

流动比主要由医院流动资产除以流动负债计算。该指标主要是反映医院在短时间内债务到期前能够实现偿还负债的能力。影响流动比的最重要因素有两个，即应收医疗资金，即日常经营过程中收到的医疗资金和药品周转率。由于我国医院属于事业单位，因此应采取适度负债的方法，防止医疗活动受到严重影响。作为正指标，流动比不宜过高。过高意味着医院存货过多或待摊费用增加，需要财务人员分析。一般情况下，流动比例达到2：最好的是，这说明医院的财务状况保持稳定。

 

(2)操作能力指标

 

该指标主要包括应收账款周转率、流动资产周转率、总资产周转率等。其中，应收账款周转率是业务收入除以平均应收账款余额。这一比例可以表示应收账款的实现，以便在最短的时间内收回应收账款，既能保证医院的短期偿付能力，又能反映医院应收账款的管理效率。

 

（3）盈利能力指标

 

主要包括总资产余额率和业务收入余额率。总资产余额率主要通过业务收入余额除以平均资产总额获得。该指标可以显示医院所有资产的具体利润水平。总资产余额率与医院的资产结构和管理水平密切相关。

 

(4)发展能力指标

 

该指标主要包括业务收入增长率和总资产增长率。业务收入增长率主要通过年度业务收入增长额除以上年度业务收入。这一比例可以反映医院的发展趋势和增加业务收入的能力。该指标可以反映医院现有的生存和发展水平。总资产增长率主要通过年初总资产增长额除以总资产。这一比例可以显示医院资产是否实现了增长，从而衡量医院的发展能力。在财务分析过程中，相关人员应重视资产扩张结构，研究医院的后续发展能力，防止医院资产过度扩张。（5）成本控制指标

 

该指标主要包括管理费用率和人员费用比。管理费用率=管理费用/业务费用。医院的管理费用分配到医疗费用和药品费用项目中，财务报表中没有显示。这个比例可以反映管理费用占总支出的比例。人员费用比率=人员费用/业务费用。人员费用一般是医院的主要费用，反映医院人员费用是否合理。建议管理者根据医院的发展特点和技术情况合理配置人力资源。

 

(6)工作效率指标

 

病床利用率=实际占用总床日/实际开放总床日。该指标反映了医院病床的使用效率和资源利用的有效性。如果病床利用率过高，说明床位紧张；如果太低，会浪费医院的资源。

 

病床周转率=出院人数/平均开放床位数。这一比例反映了医院资源的利用效率。病床周转率越高，资源利用效果越好，工作效率越高。

 

平均住院天数=出院人数实际占用床日数/出院人数。它是反映医院工作效率的重要指标。在保证医疗质量的前提下，越低越好。

 

(七)社会效益指标

 

药品收入比=药品收入/商业收入。由于医疗机构的特殊性，不仅要追求经济利益，还要考虑社会效益，充分体现医院的公益性。医院要不断提高医疗技术水平，减少对药品收入的过度依赖，有效减轻患者的医疗负担。每个门诊人数的收费水平=门诊业务收入/门诊人数。对于医院来说，要找到合适的标准，既能降低门诊患者的医疗费用，又能维持正常运营。出院人员平均收费水平=住院收入/出院人数。这个指标是一个平均值，要注意区分病种。

 

综上所述，上述医院财务分析指标可以全面反映医院管理问题。财务分析师在分析相关指标时，应考虑各指标之间的内部联系，使更复杂的问题易于研究和分析。医院应进行财务分析的主要原因是医院经营者能够了解医院资产配置是否最佳；偿付能力是否存在问题；未来医院能否向前发展，经营者将采取相应措施，做好成本控制，使资源配置合理有效，实现医院的健康发展。