企业财务管理创新的基础

企业财务管理创新的基础

 

（1）树立财务管理创新理念

 

1.建立一个新的融资理念。对于现代知识型企业来说，获得竞争优势的关键是知识资源，而不是传统的金融资源。可见，现代企业财务管理应把融资放在首位，然后树立融资第一的理念，通过适当的资本运作确定合理的资本结构，优化企业资源结构，培育企业知识资源，更好地适应知识经济的发展。

 

2.树立以人为本的管理理念。在网络经济环境下，要实现高效的企业管理，必须依靠高水平的人才，这是适应知识经济的基本要求。因此，网络经济下的现代企业必须以人为本，牢固树立以人为本的管理理念。企业人员的使用要择优上岗。只有这样，企业才能在激烈的市场竞争中处于有利地位，不断扩大竞争力。

 

3.建立信息金融管理的概念。在网络经济下的市场经济活动中，企业的各种经济活动都以准确、快速、新的信息为导向，可见信息已成为一种重要的媒介。信息技术的高速信息和数字信息变化加快了信息处理和反馈的速度，使各种经济活动的空间逐渐缩小，企业的各种财务决策可以迅速完成。随着网络经济带来的这些变化，企业财务管理人员应始终树立信息财务管理的概念，以信息财务管理的概念对企业的财务活动进行预测、决策、控制和分析。

 

（二）改变财务管理环境

 

与传统经济相比，网络经济下企业的财务管理环境变得更加复杂多变，企业各种财务决策的制定离不开财务管理环境。财务决策要适应财务管理环境的变化和要求。现代企业财务管理适应网络经济复杂多变环境的关键在于获取准确、快速、新的信息。原因是随着信息技术的快速发展，它改变了传统经济对空间和时间的定义和理念。全球经济活动不是独立的，而是成为整体经济，这就要求企业的财务管理环境适应这一变化，不能局限于某个国家或地区，而要着眼于世界。