医院财务管理

医疗卫生是关系到千家万户福祉的民生事业。在新医改深化的背景下，医院要正视新医改对财务管理的影响，满足社会发展的需要，积极制定相应措施，完善和加强医院财务管理，促进医院整体发展，获得更高的经济效益和社会效益，为公众提供更好的医疗服务。笔者结合医院财务管理和新医改的相关内容，分析了新医改对财务管理的影响，提出了加强医院财务管理的几项措施，以促进医院整体管理水平的提高。

 

一、医院财务管理

 

医院财务管理是指财务部门工作人员通过对医院信息和资源的有效整理和分析，为医院获取资金提供规划建议，并做出详细的数据记录，确保医院能够顺利开展生产经营，做出正确的财务分析和管理，促进医院成本的有效控制和最大经济效益的获取。

 

医院财务管理应以节俭为基本原则，以货币形式对医院的所有经济活动进行综合管理。财务部门在管理过程中，应根据医院实际情况制定相应的制度，严格控制医院费用[1]，确保财产和材料的安全；制定合理的财务目标，做好财务预算，加强财务管理；分析医院所有经济活动，控制财务支出和医疗费用，通过提高经济和社会效益，促进医院医疗、科研、教学、预防的有序发展。

 

二、新医改政策主要内容

 

(一)改革原则

 

一是始终以人为本为理念，积极参与人民服务，维护人民健康权益，不断努力让更多人接受医疗护理，帮助人民消除痛苦；二是从当前国家医疗状况出发，不断总结和积累实践经验，把握社会需求和发展，将医院发展规律与社会需求相结合，使医院财务管理始终顺应医院和社会的发展。要建立医院自身的财务管理体系，充分发挥医院的特色；三是充分利用医院资源，统筹分配，兼顾与效率的统一，利用市场竞争机制不断完善财务管理体系，满足公众多样化的服务需求。同时，建立医院长远发展计划，促进医院健康发展。

 

（2）改革要求

 

在新医疗改革原则的要求下，医院的财务管理应根据医院的实际情况和发展方向，改变以往的财务制度，使财务制度能够适应社会需要和医院的发展，实现医院的可持续发展。一是加强医院财务管理制度，明确各项支出账户，在保证医院工作顺利发展的前提下，开拓医院融资投资渠道，促进医院财务管理的持续发展；二是实行合理的收支预算，确保医院最大经济效益的获取；三是建立健全医院财务监管，为财务管理的安全运行保驾护航。