基础设施项目财务管理概述

一、基础设施项目财务管理概述

 

基础设施建设的主要内容是指国家估算资金的拨付、国内外贷款、自筹资金等专项资金供建设单位使用。是一系列新建、拓展、改造的建设经济活动，主要目的是提高生产力，改善工作和生活条件。基础设施财务管理包括以下几点:1。将财务预算管理落实到基础设施项目中；2.清算支付项目项目资金；3.会计项目完成情况；4.制定基础设施财务管理相关规定；5.积极监督和监督基础设施项目合同的实施。只有有效安排基础设施财务管理，才能节约建设成本，把握建设成本，增加投资利益。

 

二、企业基础设施项目财务管理现状及主要问题

 

到目前为止，许多企业的基础设施财务管理已经停止了会计功能。没有财务人员积极参与基础设施项目的进展、工程量的确定和合同的签订，也没有办法合理发挥基础设施财务的监督功能。以下是笔者认为基础设施财务管理中存在的一些重要问题：一是在基础设施项目不确定是否可以实施或实施的情况下，盲目建立项目，造成大量项目资金严重损失；二是对资金使用没有计划，对项目资金的期限计算没有很好的控制，对建设资金管理不严格，工程期限计算不断变化，建设资金管理过程中经常出现项目资金使用超预算的现象。第三，在建设资金管理项目过程中，没有明确按照《企业会计准则》和《基本建设财务规则》实施，会计清算和建设项目账户建立不完善，导致基础设施费用和企业本金混乱，使基础设施项目本金预算不明确。四是基础设施项目合同管理不完善，部分项目未签订合同；收到中标通知后，合同未在约定时间内签订，更不用说根据中标情况签订合同；合同条目不够明确；使用的合同文本不严格；合同与口头协议有矛盾；未按时完成合同要求，违反约定的情况严重。第五，由于新固定资产价值的准确审批，反映项目建设效果的文件和处置固定资产交替整改措施的证据是基础设施项目完成财务清算，部分单位完成清算不严格，不按时，将在很大程度上影响项目固定资产交替整改措施，留下很大的麻烦。