数字校园与高校财务管理信息化

随着社会科技的不断发展，数字技术深入到高校管理中。作为数字校园建设的重要组成部分，数字校园建设进程的加快和高校财务管理的发展对高校管理资金的应用、师资力量和内部管理产生了深远的影响。但目前高校财务管理还没有建立完整的信息系统，财务管理突出了问题。为了更好地规范高校财务管理信息化建设，相关人员需要更深入地思考数字校园环境下高校财务管理信息化体系建设。

 

一、数字校园与高校财务管理信息化

 

数字校园与高校财务管理密切相关。数字校园是一种新型校园，利用先进的技术和工具在网络上构建数字空间，实现资源的数字化应用和管理。数字校园的建设可以改变原有学校功能的不足，实现对学校信息管理的全面管理和控制，最终实现教育全过程的信息化，提高教育管理水平。依托校园信息管理平台，高校财务管理可以进一步拓展自身的功能和内涵，通过技术手段充分重组财务管理模式，在信息技术的基础上运用科学的管理手段，完善制度，实现高校财务活动的灵活管理。

 

二、数字校园环境下高校财务管理信息系统建设

 

1.建立高校财务管理信息系统建设目标

 

（1）建立决策型高校财务管理体系

 

决策型高校财务管理体系需要考虑高校财务发展的历史变化和时间预测。考虑到这些因素，为高校财务管理决策提供了重要帮助。建立决策性财务会计体系，可以进一步完善高效会计功能，从事高校财务管理发展的前、中、后全面预测和控制。

 

（2）加强高校财务业务与其他部门业务的关联

 

高校财务业务与其他部门的业务发展密切相关。一方面，高校财务业务服务于其他业务；另一方面，财务工作是对其他业务发展过程中资金应用和资金流通的全过程进行监控和管理，确保高校财务资源的科学合理应用，提高高校财务资金的利用率。

 

2.建立高校财务信息服务体系，实现资源共享

 

为了实现高校财务管理的可持续发展，需要加强高校财务管理模式的规范，具体需要做以下工作：一是重视高校财务管理的研究。通过研究工作，确定高校财务管理的重点，系统规划高校财务管理，减少漫无目的的建设管理对高校财务管理的不利影响，减少不必要的资源浪费。二是高校财务管理信息服务系统需要充分利用系统中的信息，深入挖掘业务数据，形成客户分析系统、高校个人信用评估系统、高校指导决策系统等，提高高校财务管理信息服务水平和水平。三是建立安全的高校财务管理网络，应用高效的财务管理软件进行财务管理，制定高效的财务管理安全预警机制。高校财务管理的健康可持续发展需要进一步优化高校财务网络、高校财务软件，建立合理的高校财务风险预警机制。同时，要实现高校财务管理业务和各部门管理发展的业务体系，应用多种方式进行高校财务管理。四是以数字校园为出发点，实现高校财务管理信息化建设。结合数字校园对高校财务管理的要求，在提高高校财务管理效率的同时，还需要提高高校财务管理的整体水平，通过实现高校财务管理的信息化，进一步促进数字校园的发展。

 

3.完善高校财务管理信息化建设保障

 

一是组织保障。实现高校财务管理信息化需要强有力的组织保障。因此，在高校财务管理信息化建设的准备阶段，需要学校领导的支持，动员各部门开发高效运行的财务管理信息化组织结构。在高校财务管理运行阶段，要建立自上而下、权责分明的高效财务管理监督管理机构，规范高校财务信息化管理。二是资金保障。高校财务管理信息化建设的可持续发展需要足够的资金支持。在高校信息化管理的不断演变下，也需要在各个发展过程中配备足够的资金。三是风险防范保障。高校财务信息管理的实现是一个系统、复杂的项目，加上内外部环境的影响，导致高校财务信息管理过程中存在各种形式的风险。为了实现高校财务信息管理的稳定发展，需要采取有效措施规避这些风险，建立科学有效的财务管理信息项目风险管理机制，规范风险。四是监督保障。高校财务管理信息化的实现需要有关部门的监督，建立严格的财务管理信息化内部监督制度。五是提高高校财务管理信息化人员素质。高校财务管理信息化发展需要高素质的复合型人才。也就是说，要结合社会发展变化，进一步增强财务管理信息人才的责任感和服务管理意识，同时提高财务信息管理人才的管理和服务水平。

 

三、结束语

 

综上所述，高校财务管理信息系统的建设和发展需要在数字校园的基础上进行，进一步加强内容、制度、监督、人员等方面的财务管理信息建设，积极转变传统财务管理理念，制定完善的财务管理信息系统，提高高校财务信息管理人员素质，借助高校财务管理信息系统为数字校园建设提供支持。