财务管理的主要措施

财务管理的主要措施

 

1.不断创新财务管理模式

 

在新形势下，国有企业需要进一步发展，需要转变财务管理理念，扩大财务管理职能，加强财务管理部门与其他部门的沟通，有效整合各部门，及时了解市场信息，为企业决策提供科学依据。此外，在优化资本管理的基础上，预测企业财务状况，优化国有企业资本经营，进一步提高国有企业资本经营效率。

 

2.不断完善企业财务管理制度

 

在新形势下，国有企业需要不断完善财务管理制度，制定科学的财务管理制度，有效指导企业生产经营过程，确保企业会计信息的准确性和透明度。如今，我国许多国有企业无法全面掌握财务管理工作，这将制约企业的进一步发展。因此，在未来的发展过程中，国有企业需要创新财务管理模式，优化财务管理模式，进一步提高财务管理水平。

 

3.提高财务人员的专业素质

 

在企业财务管理中，财务人员是主体，直接影响企业财务管理的质量。在新形势下，财务人员需要与时俱进，突破传统会计准则的要求，适应现代财务管理。国有企业需要加强对财务人员的培训，如岗前培训、（2）培训讲座、（3）在职培训（转到第185页）（转到第166页）等，以提高财务人员的专业素质，提高财务管理能力，使他们能够依靠较高的财务管理素养来解决工作中的问题。

 

4.提高财务会计工作信息化水平

 

随着计算机信息技术的不断发展，极大地促进了人们的工作和生活，促进了企业的进一步发展。因此，国有企业的财务管理也需要与时俱进。加强信息化建设，引进计算机信息技术，开发财务管理软件，实现企业财务信息化管理。通过财务管理软件，可以控制和监督企业的资金管理，有效控制企业的财务风险，提高企业的资金利用率。

 

（1）国有企业需要通过统一的计算机网络平台，推进财务管理业务的综合建设，使用统一的财务管理软件，制定科学的电子信息系统，使财务管理系统能够反映在财务管理软件中。通过财务管理软件，将财务管理与企业销售供应信息相结合，实现信息资源的共享。这样，国有企业就可以实现高效、标准化的财务管理。

 

（2）在实现财务管理信息化建设的过程中，国有企业不仅要运用先进的计算机网络技术，还要转变财务管理理念，实现现代财务管理，促进企业的进一步发展。

 

5.加强监督执法力度

 

财政、审计等国家机关在对国有企业进行检查审计时，需要以会计基础工作规范为标准，严格监督会计工作质量。此外，财务主管部门需要定期对国有企业会计人员进行测试和考核，提高企业财务人员的专业素质，使财务人员能够进行标准化作业。

 

6.加强内部监督控制

 

首先，建立和完善内部审计原则，确保单位内部审计工作能够有序进行。例如，会计岗位责任原则、财务收支审计原则等。其次，建立完善的内部审计监督原则，严格监督会计人员的工作，确保会计能够反映企业经济活动的内容。

 

7.结语

 

综上所述，在国有企业发展过程中，财务管理存在诸多问题，制约了企业的良好发展。比如财务人员专业素质低；财务制度不完善等等。因此，在未来的发展过程中，国有企业需要不断创新财务管理模式；要加强对企业财务人员的专业培训，提高财务人员的专业素质；提高财务会计工作的信息化水平。这样可以进一步提高企业的财务管理效率，进而促进企业的进一步发展。