加强财务风险管理

加强财务风险管理

 

首先，在市场经济条件下，必须加强融资活动的风险管理。企业筹集资金的渠道有两种：一种是所有者投资，另一种是借入资金。对于所有者投资来说，其风险只存在于使用效益的不确定性。对于借款资金，企业在获得财务杠杆利益时，也给企业带来了偿债能力下降的可能性和收益的不确定性。企业经营投资有三种类型：一是投资资本项目，如股权投资、固定资产投资、新项目等；二是弥补营运资金不足购买生产材料；三是证券和贸易活动。然而，投资风险可能会增加企业盈利能力下降和偿付能力减弱的不确定性。如果投资项目未能按时投产，或虽然投产，但前期经营可能出现亏损，导致企业整体盈利能力和偿付能力下降。在做出风险投资决策时，其重要原则是敢于进行风险投资，以获得超额利润，克服盲目乐观和主观风险，尽可能避免或降低投资风险。

 

二是资金回收。应收账款是造成资金回收风险的重要方面。应收账款对企业有成本，包括：机会成本、管理成本和坏账损失成本。应收账款管理应在以下几个方面加强：建立稳定的信用政策，主要在信用标准（企业同意授予客户所需的最低标准）、信用期限（企业允许客户从购买到付款的时间）;建立合理的收账政策，即企业对过期应收账款采取的措施，包括法律手段；

 

企业应确定应收账款占销售收入的警戒线比例。

 

收入分配是企业财务循环的最后一个环节。收入分配包括保留收入和股息分配。保留收入是企业扩大生产规模的主要资金来源。对企业来说，资本成本无疑是最低的，同时也要满足股东财富最大化的要求；股息分配是股东对其投资回报的最高要求。两者既相互关联又矛盾。如果企业规模扩张快，生产销售增长快，需要购买大量设备，外部融资成本高，难度大。在这种情况下，大部分税后利润可能会被保留。但如果股东分红低于相当水平，可能会影响股东的积极性，从而形成企业分红的风险。

 

综上所述，企业在经营管理中，要建立金融危机预警机制，加强融资、投资、资金回收、收益分配的风险管理，最大限度地提高企业效益。