企业化会计管理实施后财务管理要点

一、成本核算与固定资产核算科学化

 

首先，在成本核算方面。选择权责发生制，有效加强事业单位成本管理，充分发挥经营活动的作用。因此，事业单位按照企业会计准则实施企业会计管理，并进行相关会计成本核算。其次，在固定资产核算方面。固定资产的核算应以企业会计管理制度为基础。科学设置固定资产的购买、使用和处理，选择合适的资产折旧方法，确保会计的真实性和科学性。

 

二、企业化会计管理实施后财务管理要点

 

首先，必须建立和完善各种财务管理制度。首先，必须实施完整的成本核算工作，根据企业会计准则实施成本核算工作，不再实施原来的“内部成本核算”。同时，必须把完整的成本核算作为财务管理工作的首要任务，建立完整的成本核算制度，最大限度地降低单位的运营成本，获得最大的经济效益。二是利用企业会计制度，以企业会计准则为主导，以权责发生制为具体实施准则，实施相关会计工作。此外，对会计科目进行必要的修改，使其更加可行和科学。

 

其次，必须有效加强公共机构的收支管理。企业管理实施后，公共机构的主要收入包括：财政收入、公共收入和营业收入，主要是营业收入。因此，必须有效提高公共机构的管理水平和有偿服务水平，根据企业会计准则计算公共机构的销售收入和有偿服务收入。主要支出包括：分配支出、公共支出和经营支出。明确支出边界是实现有效支出管理的前提，根据相关财务规章和法律，尽可能降低成本，实现节约。此外，还必须实施必要的规范会计工作，合理分担相关费用。

 

第三，必须提高资产和负债的管理能力。现金和银行存款管理应以企业管理为基准，认真执行中国人民银行现金管理的具体规章制度，及时履行银行存款对账工作，清理未到达的账户。

 

同时，必须定期盘点存放货物，及时核对账目，确保账面与事实一致。此外，还要制作和保存固定资产明细账簿，以备后续监督。在债务管理方面，必须根据事业单位的具体社会职能实施企业管理，严格控制债务规模，不得盲目扩张。在确定债务之前，必须对相关产品和服务进行科学的市场需求估计，认真研究投资回报率，最大限度地规避债务风险。需要特别注意的是，负债必须及时清理并办理相关结算工作。最后，必须优化利润，实施科学的利润分配管理。企业管理实施后，利润是所有收入和支出的差额，即业务余额和业务余额的总值。利润管理的优化有利于科学确定事业单位的收支，合理开展相关财务工作，真正体现事业单位的经营效果。实施企业化管理的事业单位在实施具体利润分配时，必须严格执行以下程序：按时缴纳相关所得税；按时缴纳必要的滞纳金和罚款；填补以前的损失；按时提取法定盈余公积金；按时提取公益金；有投资者的，必须与投资者分享利润；有关规定的，必须按时上报上级部门；单位保留部分；剩下的可以在明年分配。

 

三、结束语

 

现阶段，在全国范围内，企事业单位会计制度改革不断加强，事业单位重组热潮已经到来。事业单位现有的会计制度必须向企业会计准则过渡，现有的财务管理理念必须与时俱进，及时更新，现有的会计制度需要完善。因此，企业管理实施后，事业单位应加强对财务人员的业务培训，及时更新财务人员的业务知识，提高会计水平，逐步规范事业单位的财务管理，尽快适应事业单位财务的企业管理。