行业动态

医院必须积极转变财务管理理念

发布日期:2023-06-27 浏览次数:

在新形势下,加强和完善医院财务管理措施
 
1.加强财务管理意识,创新财务管理理念
 
医院管理层应结合当前社会经济新形势,认真了解和学习财务管理相关知识,正确认识财务管理在医院业务发展中的重要作用,积极提高和加强财务管理意识。同时,积极转变财务管理理念,摒弃过去落后的管理理念,采用和创新现代财务管理理念,在医院开展相应的财务管理活动,扭转和创新财务管理理念,为财务管理工作的顺利有效发展奠定坚实的思想基础。
 
2.建立健全财务管理机制
 
医院应结合自身业务发展实际,在现代财务管理理论的指导下,建立和完善财务管理组织和经营机制,建立财务管理部门的权威地位,明确各管理岗位的职责和分工,改革优化部门管理结构,加强财务管理信息化建设,完善财务管理监督机制。此外,加强财务管理监督机制的建设和完善,加强财务监督工作的实施,更好地确保医院财务管理工作的顺利、高效、现代化。
 
3.建立健全财务风险防范机制
 
医院应结合当前社会经济新形势,建立健全财务风险防范机制,解决财务管理中可能出现的风险问题,减少财务风险问题造成的经济损失。在实际实施中,医院应根据当前医疗行业市场情况和国家现行相关法律政策,制定科学、实用、合理的财务风险管理制度,明确财务风险管理防范的目的、内容、方法和各岗位职责,建立完善的财务风险应急机制。同时,定期调查、分析和预测医疗材料市场,使财务管理人员更好地掌握医疗市场的发展和变化趋势,提前采取相应的预防措施。
 
4.加强财务管理人才队伍建设
 
医院应积极加强在职财务管理人员的职业培训,通过在职学习、专家讲座、业务交流和职业深造措施,丰富现代财务管理知识储备,加强财务管理专业技能,提高对医院财务管理新方法、新模式、新制度的理解和掌握,提高专业道德素质和培养,更好地提高在职财务管理人员的专业素质。同时,积极选择专业能力强、实践经验丰富的年轻专业人员加入财务管理团队,更好地提高医院财务管理团队的整体专业水平和素质。
 
总之,在当前社会经济新形势下,医院必须积极转变财务管理理念,提高危机意识和竞争意识,不断创新财务管理机制,完善预算管理,提高财务人员素质,更好地提高医院财务管理水平,促进和促进医院现代化、高效、可持续经营发展。