建立建筑企业会计内部控制体系的措施方法

建立建筑企业会计内部控制体系的措施方法

（一）完善会计内部控制体系建设

完善会计内部控制体系建设的第一步是加强建筑公司管理者对会计内部控制体系的重要性。通过实例告诉管理者，采用会计内部控制可以有效提高建筑企业的资金使用效率，提高建筑公司的资金健康水平，达到保证建筑公司长期正常运行的目的。其次，制定合理的会计内部控制体系建设计划，咨询专门会计人员关于计划设计的专项意见，各部门开设人员组织，确保会计内部控制体系的建立和完善。

（二）有效提高会计人员综合素质

针对企业会计内部控制体系建设中对专业会计人员的要求，可以通过两种方式解决。首先要通过定期的会计知识培训，加强在岗会计人员的综合水平，对专业有针对性的会计内部控制知识进行考核，符合考核标准的可以给予一定程度的现金奖励。另一种方式是增加对人才引进的资金投入，提高招聘会计人员的门槛，招聘具有高等专业技术的会计人员进入建筑企业，建立健全会计内部控制体系。

（三）创新会计信息共享模式

对于会计信息的收集和共享，施工企业管理者应能够看到计算机信息技术在这方面的重要用途，及时将计算机信息技术引入会计内部控制系统的建设，在设计内部控制系统时，将计算机信息技术纳入计划。计算机信息技术不仅能有效提高会计信息的共享速度和准确性，而且能有效、准确、实时地获取不同环节、不同部分的会计信息，确保会计内部控制系统能够获得实时的第一手会计数据。

资本安全对建筑施工企业尤为重要。良好的资本运行状况可以保持建筑施工企业的健康快速发展，建立和完善会计内部控制体系，有效保证资金的安全运行。虽然国内大多数建筑企业还没有完全建立良好的会计内部控制体系，但只要合理学习和努力，注重提高会计专业知识和综合能力，就能建立完善的会计内部控制体系。