企业会计财务管理及内部控制概述

近年来，我国社会主义市场经济体制不断深化，市场竞争日趋激烈，企业经营环境发生了很大变化。要求做好财务管理和内部控制工作，通过合理有效的财务会计政策，确保企业经营管理过程中的资金安全，确保会计信息真实可靠，为企业稳定健康发展提供良好保障。

1.企业会计财务管理及内部控制概述

从企业角度看，财务管理是指结合企业经营发展，设定科学的总体目标，结合目标完成投资、融资、资本经营、利润分配等管理活动。财务管理是企业管理的一部分，主要管理对象是企业的经济活动和财务关系。内部控制也是企业经营管理的重要组成部分。强调自我约束、自我规划和自我控制措施，从相关制度出发，从企业经营目标出发，确保经营活动的效率和经济性，对企业发展有着不可忽视的影响。一方面，良好的内部控制可以促进企业内部控制环境的改善，提高财务信息质量，确保企业决策的正确性；另一方面，内部控制可以促进各部门的合作，实现信息的有效传递，确保企业领导掌握真实有效的财务信息，与其他部门沟通企业未来发展计划，促进企业的长期稳定发展。可以看出，财务管理和内部控制在企业发展中都起着重要的作用，必须得到企业管理层的高度重视。

2.企业会计财务管理及内部控制现状

2.1注意力不足

目前，企业会计财务管理和内部控制中常见的问题之一是缺乏重视。许多企业对财务管理和内部控制缺乏正确的理解和认识。他们经常把财务管理和内部控制混为一谈，用财务管理代替内部控制，导致企业没有形成完整的内部控制体系，即使形成了相对完善的财务内部控制体系，也无法有效实施。

2.2忽略风险控制

在市场经济环境下，企业面临着越来越大的竞争压力。在急于扩大经营规模的情况下，需要加大资金投入，这可能在一定程度上影响企业资金的正常周转，造成财务风险问题。事实上，在企业管理中，任何经济活动都不可能完全规避财务风险。影响投资活动本身的因素很多，风险因素更难估量。在忽视财务风险控制的情况下，企业很可能面临巨大的损失。调查显示，目前很多企业在财务管理和内部控制中容易忽视风险控制，导致企业在经营管理活动中处处面临各种风险。

2.3管理方法落后

落后的管理方法严重影响了财务管理和内部控制的充分发挥。在新时代，随着信息技术的快速发展，企业管理也开始朝着信息技术的方向发展，要求财务管理和内部控制也应积极引入信息技术。但结合实际情况分析，许多企业在信息技术应用方面存在严重滞后。财务管理采用人工管理模式，效率低下，容易出现人为错误，影响其功能的有效发挥。

2.4人员素质较低

高素质的财务会计人员是保证企业财务管理和内部控制有效发展的关键。相比之下，目前企业会计财务管理中最突出的问题是财务会计人员整体素质低。员工在专业素质、工作态度、职业道德等方面存在诸多问题，导致企业财务管理水平低下，内部控制严重缺失。