会计数据是会计分析的基础

深化企业会计分析对策建议

1.提高企业会计分析的重要性

企业管理者应更加重视企业会计分析，将企业会计分析纳入企业重点工作行列。同时，企业管理者还应重视会计分析在财务部门的作用，充分了解会计分析在企业管理中的作用。协调企业各部门为会计分析提供相关信息和会计信息，满足会计分析要求，提高会计分析质量水平。为企业管理者做出正确的决策做出贡献。

2.提高会计分析数据质量，获取多渠道相关数据

会计数据是会计分析的基础，为了保证会计分析的质量，必须提高会计数据的质量。首先，为了保证会计数据的真实性、完整性和有效性，满足会计分析的要求，从源头上防止会计数据的不真实性、不完整性和无效性。主要措施包括：（1）建立相关内部控制制度；（2）外部会计师事务所审计企业，及时纠正企业违规行为。其次，财务部门与企业各相关职能部门联动，获取各职能部门的业务信息，检查记录会计档案业务活动产生的业务成果的真实性和合理性。会计档案中未记录的业务活动对企业产生了什么样的经营成果。将会计数据与业务数据相结合，从多个角度反映企业会计信息。最后，除披露企业会计报表中包含的信息外，企业会计分析形成的报告还应更深入地披露对企业生产经营活动产生重大影响的信息，如重大诉讼或事项。这是因为重大诉讼或事项虽然不直观地反映在企业会计报表中，但会对企业未来的生产经营活动产生重大影响。

3.建立健全适当的分析体系

（1）建立健全指标分析体系。在传统会计分析中，主要根据制造业情况制定会计分析指标和方法，会计信息本身的局限性导致会计分析的局限性，采取有效措施，根据各行各业的特点建立健全相应的指标分析体系。除传统财务指标外，指标体系还应包括与经营活动相关的非财务指标。建立分析体系后，要灵活运用各种分析指标，如总体指标与个体指标分析、横向与纵向分析、定性与定量分析、静态与动态分析相结合，取长补短，促进会计分析质量的提高。（2）为会计分析设立专项岗位和合格的会计人员。在设立会计分析专项岗位的基础上，配置能够深入了解企业各种业务活动的分析师，包括财务专业能力和生产技术专业能力。明确会计分析的内容和目标，确保会计分析的结果，为股东和管理者提供强有力的决策依据。

4.提高会计分析师素质

首先，在企业招聘中，要提高对会计分析人员岗位的能力要求，不仅要突出会计专业知识的能力，还要对合同法、公司法等企业经营活动的相关法律法规有一定的深入了解。二是会计分析师还应突破专业限制，深入生产线，学习企业生产组织模式、工艺流程和业务流程，发现经营管理中存在的薄弱环节和问题，提出可行的改进措施，帮助企业发展。例如，在成本分析中，我们必须了解企业的生产过程，以找到优化成本的方法。三是注重会计分析师的后续定期培训，会计分析师不断加强学习，提供个人专业能力。