医院会计工作精细化管理中存在的问题

医院会计工作精细化管理中存在的问题

（1）医院会计管理理念相对落后。在当前医院会计管理工作中，实施精细管理的首要问题之一是会计管理理念相对落后。目前，许多医院内部领导和会计管理人员对会计管理的重要性缺乏充分的理解和重视，未能准确把握新时期会计管理的要求，导致会计管理工作混乱，不符合精细管理的要求，无法实现精细会计管理。同时，由于我国大部分医院都是公立医院，由政府支持，在这种情况下，许多医院缺乏成本控制意识，成本控制属于会计管理内容，也是精细管理的必然要求，缺乏成本控制意识和投资，将不可避免地影响会计精细管理的实现和实施。此外，对于目前的精细管理理念和模式，许多医院领导和管理人员缺乏正确、充分的认识，对精细管理缺乏深入研究，导致会计精细管理实施缺乏有效的理论依据和支持，最终影响其效果。

（2）医院会计管理模式相对落后。就医院会计精细化管理而言，对会计管理模式要求较高，需要应用合理的会计管理模式。但是，目前的会计管理模式相对落后，体现在以下几点上。首先，缺乏理想的会计管理制度。目前，许多医院在会计管理工作的实施中没有制定相应的制度和规范，导致会计管理工作的实施缺乏指导和标准依据，难以实现精细管理。其次，医院会计管理内容不全面，在医院会计管理中，需要管理财务内容的各个方面，包括有形资产，也包括无形资产，大多数医院及相关人员只注重有形资产管理，忽视无形资产管理，导致会计管理内容缺乏综合控制，不能满足精细会计管理的要求。最后，会计管理手段落后。在当前医院会计管理过程中，落后的会计管理手段也是一个比较重要的问题。在实际医院收集管理中，更重要的内容是会计信息管理，当前会计信息数量越来越多，需要应用现代管理方法和手段，但许多医院没有实现数据管理和信息管理，导致会计信息管理效率和准确性差，影响会计精细管理的实现。

（3）医院会计管理队伍建设不合理。在目前医院会计精细化管理的实施中，需要以高素质的管理人才为基础保障，对管理人才的要求很高。但就医院会计管理的实际情况而言，很多会计管理人员的素质和能力并不理想，对会计精细化管理的相关知识和手段没有充分掌握，未能有效投入会计精细化管理，影响了会计精细化管理的实现效果。目前，许多医院缺乏高专业技能和高专业素质的会计管理人才，不能满足会计管理工作的要求，这必然会对会计精细化管理的实现产生影响，难以取得令人满意的效果[2-3]。