会计工作标准化制度的建设

电力企业会计基础工作标准化管理的有效对策

1.加强会计基础工作规范化管理监督

会计工作标准化制度的建设是为了保证工作质量，但仅仅依靠制度或不能完全保证会计工作者的效率，还要提高对工作人员的监督，使他们能够限制日常工作，然后严格要求自己认真工作。监督后，将所有会计基本工作程序纳入检查，并根据个人表现和表现进行评价，确定赔偿和处罚的设立。如果会计人员在日常工作中非常努力，他们可以获得企业颁发的奖励，但表现不好，表现不高，他们将受到相应的惩罚。这种激励和惩罚制度可以最大限度地激发会计工作者的工作热情。同时，需要定期检查会计基础工作者，根据实际情况指出工作方向，纠正错误，提高工作质量，确保电力企业的稳定发展。

2.增强规范化管理意识

确保人民正常供电，提高经济效益是电力行业的核心，会计基础工作是管理和核算公司的各个工作环节，因此会计管理意识对电力企业的发展和经营有重要影响，如果加入一些标准程序作为约束也是促进企业自身良性经营发展的必要条件。因此，电力企业管理人员应注意标准化管理，随时检查会计基础工作的实际情况，然后按照标准化规章管理和政府扶持政策有效推进工作。首先，管理者应深入分析会计基础工作的作用价值，认识到规章制度的建立和标准化程序的促进作用，不断提高知识，确保会计人员的工作，确保各方面业务的高质量。特别是在财务管理方面，工人自己的态度和实践是最重要的，因此当科学标准化管理意识建立时，电力企业也可以稳步发展和经营。从以上可以看出，电力企业对会计基础工作有严格的要求，重视控制，逐步发现一些不足和存在的问题，优化创新，确保基础工作的质量。二是基础会计工作范围不同，需要明确划分，即责任落实制度，如会计和税务会计职能单独管理，只要承担工作，企业设立专门的监督团队对这些会计人员进行全面监督，定期突击检查，生成记录，如有问题将责任归咎于个人。从加强标准化管理可以得出结论，每个会计基础工作者都会在潜意识中严格要求和约束自己，尽量避免错误，从而提高电力企业会计基础工作的标准化［3］。

3.加强电力企业内部控制

首先，电力企业管理人员要根据实际情况创建内部控制体系，结合运行各方面的科学合理化要求，通过部分激励调动各部门人员的工作积极性，确保内部控制体系的顺利普及。其次，在实施内部控制制度之前，要明确划分各部门基础会计人员的职能，避免责任逃避和冲突。最后，完善考核机制，根据会计工作的方向和会计人员的综合素质确定考核内容，创新考核方法，奖励优秀会计人员，促进电力企业成员参与内部控制体系的积极性。

4.提高电力企业会计人员的综合素质

在信息技术不断普及的基础上，大数据和各种新技术已经融入电力企业，这是新时代各行业未来发展的必然趋势。信息化不仅可以提高办公效率，还可以更全面地节约监督管理的工作成本。就像会计师在整理信息、会计等任务时，可以借助计算机自动化完成，速度和精度都可以大大提高。因此，电力企业要加强对会计人员的培训。除了加强日常工作内容外，还要加强计算机操作能力、业务流程和个人修养，确保各方面工作的基本规范化。

5.结论

综上所述，现阶段我国电力产业不断发展完善，大部分企业向现代化管理模式转型，标志着我国电力发展进入新时代。但在这个阶段，会计基础工作还存在很多不足，尤其是会计工作者自身的工作能力和各方面的素质，相应地提出了更高的要求。因此，电力企业必须更加重视会计基础工作的规范化，通过引进先进的技术水平、提高培训水平、建立严格的监管体系、完善标准化流程来保证自身的稳定运行，这也是电力产业实现可持续发展的必然途径。