企业内部财务会计控制的重要性

一、企业内部财务会计控制的重要性

建立科学的内部财务会计控制体系，不仅可以实现企业内部资源的合理配置，还可以促进员工之间的相互监督，增强员工的自我责任感。一方面，会计人员进入企业工作时，可以明确个人职责，实时反馈企业财产状况，统一个人目标和企业目标，容易形成企业使命感，促进企业生产经营活动的高效有序发展。另一方面，加强企业内部财务会计控制意味着企业逐步实施科学有序的管理实施、决策和制度，即企业有完整的内部控制制度，可以促进员工、部门正确处理责任与利益的关系，是企业有序发展的基本条件，可以团结企业内部凝聚力，促进企业管理水平的提高，加快企业管理目标的实现。此外，据统计，在我国企业经济案件中，会计从业人员涉案概率达到90%。从某种程度上说，企业内部会计控制的缺失是影响企业合法经营的重要控制因素，企业必须高度重视企业财务内部控制。只有合理配置企业财务模块的权利和分工，企业才能在相互作用下实现健康、稳定、可持续的发展。

二是企业内部财务会计控制存在的问题

1.缺乏重视，制度执行薄弱。随着经济社会的发展，各种内部制度不断完善。许多企业也建立了相应的内部财务控制制度。内部财务人员分工相对明确，岗位职责相对明确，但实际实施中制度过于肤浅和形式化。为了取悦上级，很多会计从业人员并没有真正按照制度执行，对违规行为视而不见；在财务数据审计中，往往是按照以往熟悉的方式进行操作，无法跟上时代的步伐进行调整，无法充分发挥作用，管理漏洞频发，甚至导致最终会计混乱。究其原因，一方面整体制度还不完善，另一方面更重要的是我们会计人员缺乏思想意识，管理者对会计内部控制制度的实施重视不够。2.内部财务会计责任制落实不到位。目前，企业注重内部工作合作，这也是大多数企业管理者的重要管理内容。在我国，只要制度相对完善，企业就会公示岗位职责，并作为管理考核的指标。然而，在许多企业中，这个制度只是一个制度。在实践中，一个人经常担任多个职位，尤其是在许多私营小企业中。为了节省费用，由于公司业务相对较少，办公室往往由文员和部门负责人组成，极大地影响了企业监督的实现。特别是在财务会计模块中，文员、出纳、会计都是一样的，容易出现制作假账、少账、漏账、乱账的情况。一方面影响企业的有序管理，另一方面也会给国家财政和企业真实经营状况的反馈带来麻烦。总之，无法实现企业的合理合法发展。此外，在企业中，财务主管经常私自化内部财务人员。财务人员在处理异常或有偏差的会计时，盲目听从主管的命令，甚至偏离客观情况，也无意改变。这种行为企业决策者在了解整体报表时容易得到错误的信息，不利于企业做出正确的决策。3.缺乏健全的监督机制。我国许多企业的会计内部控制制度并不完善，在实际操作中，监督不到位。首先，企业内部机构设置不合理，分工不太明确，部分企业业务流程复杂，经营混乱，直接造成财务内部控制障碍。其次，在组建监督团队时，成员的选择过于单一，企业财务会计人员的专业素质不高。出于等级观念或为自身利益迎合领导的非法经营，将影响财务会计监督职务的发挥。第三，财务风险控制评估人员在企业经营决策过程中缺乏有效论证实际措施，不能正确发挥应有的监督作用，导致企业业务失败。4.缺乏有效的评价体系财务内部控制评价体系是影响企业内部有效控制的重要因素。就我国企业而言，财务内控评估体系的不完善是一个普遍存在的问题。一方面，企业重视经营管理，忽视评价体系的建设；另一方面，建立了许多企业的评价体系，没有得到充分的验证和研究，在实际实施过程中不能发挥应有的效果。更重要的是，很多企业的评价体系都是徒劳的，只是存在，并没有在实践中实施。因此，从长远来看，它将是影响我国企业发展和企业稳定的重要因素。