医院财务分析报表的编制

1引言

医院财务分析报表的编制属于综合财务管理，涉及医院各环节的工作。财务人员应结合财务报告预测医院的经营发展计划，及时发现各环节存在的问题，采取有针对性的措施，完善财务控制模式，为医院的重大业务决策提供依据。在新医院会计制度的背景下，财务报表的内容更加全面，主要包括收入支出表、资产负债表、药品明细表等。相关工作人员应根据实际情况探讨如何做好医院财务报表的编制，为医院的健康和长期发展奠定坚实的基础。

2新医院会计制度下医院财务报表分析中存在的问题

2.缺乏完善的财务控制体系

随着市场环境的不断变化，新的会计制度逐渐实施。但根据实际情况分析，在新医院会计制度的背景下，财务控制制度不够完善。因此，许多医院没有发挥财务会计的作用，财务控制没有落实到数据会计中，导致医院财务控制质量无法保证。同时，许多医院对财务会计重视不够，只关注预算审计工作，直接影响医院财务质量的提高。

2.会计科目更新不及时

从我国大多数医院的实际情况来看，没有专门的会计科目。即使有些医院设立了会计科目，也存在更新不及时的问题，导致医院无法满足新会计制度的规定。同时，医院管理者没有整理出逻辑和条款不明确的科目，对财务会计的准确性产生一定影响。因此，为了促进医院的发展和进步，应消除落后的会计和科目，引进适合医院财务需求的会计科目，确保财务报表分析的有效性。

在新医院会计制度下，加强医院财务报表分析路径

3.明确财务指标，科学管理医院收入

在新医院会计制度的背景下，财务报表分析将有许多敏感指标。例如，固定资产折旧，这些指标在不同阶段会有一定的差异。财务人员能够明确财务指标，加强监督，可以科学管理医院收入。在此过程中，相关工作人员应分析医院负债，制定危机解决方案，监督各环节工作，逐步建立合理的收费管理标准。通过控制医院药品费用和医疗费用，建立健全检查药品违规机制，限制各部门。在合理配置医院资产的过程中，应从以下几个方面入手：①财务预算基金②医院的预算③事业基金④现有资金。同时，医院财务人员要明确基本职责，不断完善财务管理。结合新医院会计制度，借鉴原固定资产会计方法，结合现代企业准确创新会计方法，控制医院资产。

3.2.建立健全财务分析体系，加强成本控制

首先，在实际运行过程中，医院全面实施新的会计制度，需要进行一系列的成本核算工作，控制医院成本，尽量减少医疗成本。在加强财务报表分析的过程中，医院应建立健全的财务分析体系，实现财务集中管理的目标。但分析实际情况，医院财务管理信息化仍处于起步阶段，医院管理人员应明确操作程序，加强业务部门与财务部门的合作，基层分享资金流和信息流。在实现财务集中管理的基础上，满足新医院会计制度的要求，加快信息传递，利用信息技术编制财务报表，确保财务数据的真实性和准确性。同时，从医院债务偿付能力、发展能力、资产运营等方面建立健全的绩效考核体系，加强成本控制。在财务管理过程中，对业务成果指标进行评价，进而提供更客观的财务数据。基于此，医院管理层必须认识到，在实施新医院会计制度的过程中，加强成本控制具有一定的现实意义。通过提高专业素质，建立健全的预测管理机制，制定成本分析机制，注重风险评估和延伸管理，加强医院成本预算管理，医院实际成本与预算成本差异不大，也可以降低劳动力成本。新医院会计制度改革后，具体费用发生变化，医院资产有形化。不仅在一定程度上反映了医院的发展，而且丰富了资产内容。通过财务报表分析，采取合理措施管理医院成本，在一定程度上降低患者医疗费用，从根本上解决昂贵、困难的问题，有效发挥医院的公益性，为医院获得更高的经济和社会效益。

4结束语

综上所述，新医院的会计制度在医院财务部门得到了广泛的实施，对财务报表的分析提出了更明确的要求。然而，根据实际情况，大多数医院的财务控制制度并不完善。为避免这些问题，相关人员应加强对会计部门的控制，深入分析财务敏感指标，使用适当的调整，使管理者更直观地了解医院的财务状况，显著提高财务报表的分析质量，促进医院的可持续发展。