完善行政事业单位会计内部控制制度的有效途径

完善行政事业单位会计内部控制制度的有效途径

 

1.完善内部会计控制制度，实现有章可循

 

需要完善制度，同时加强重点岗位控制，实现会计工作责任细化，实现管理、责任效果，同时需要控制手段和方法，具体需要明确各岗位权限和责任，明确不相容岗位，达到相互约束和平衡的效果。[3]

 

2.加强内部监督设计机制，完善控制体系

 

对于行政事业单位，鉴于其特殊性质，在内部管理机制的设计中，除了加强财务部门的控制外，还需要在其他管理部门设立相应的内部设计部门，有效配置独立审计人员，确保其独立性，使其在行政事业单位会计内部控制中能够实际开展内部审计工作，使其不流于形式，充分发挥内部设计的作用。具体来说，要做到以下三点:一是建立重大决策集体审批制度；二是建立内部控制的关键岗位责任制，实现不同岗位之间的相互监督制约；三是建立接近关键岗位的轮换制度。

 

3.积极配合财政改革，推进内部控制体系建设

 

财政改革是国家的大战略，因此对于行政机构来说，在自身会计内部控制体系的建设中，也需要符合财政部近年来实施的财政改革措施。具体来说，需要做到以下三个部分:一是扩大公务卡使用结算范围和人员范围，进而规范公务支出，控制公务报销腐败；二是保障国库集中支付，扩大直接支付资金和项目，规范支出渠道；三是严格执行政府采购规定，不断完善内部采购计划和预算管理制度，确保行政机构采购透明公平。

 

4.提升炔炕洞瓶止咳钡淖丰纤维控制

 

行政事业单位会计内部控制制度的执行者是人，要保证制度执行的正确性和效果，必须提高会计工作者的综合素质。具体来说，可以从两个方面入手:一是做好行政事业单位现有会计人员的再教育工作，把会计工作队伍建设作为建立内部控制制度的重点工作；二是做好新人员财务人员的招聘和选拔工作，坚持认证上岗的基本原则，考虑会计人员的责任心、上进心和工作原则。

 

5.加强外部监督，形成联合监督力量

 

在行政事业单位会计内部控制制度建设中，除了完善内部监督制度和制度外，还需要结合外部监督力量形成联合监督力量。如财政、纪检监察、税务、审计等部门可以加强外部监督力量和相关指导工作，有效保障行政事业单位建设健全的会计内部控制体系。