改进和完善公立医院内部会计控制制度措施

改进和完善公立医院内部会计控制制度措施

 

（1）完善医院内部会计控制的主要管理制度。提高公立医院内部会计控制管理水平的关键是完善公立医院内部会计控制制度，重点是以下基本制度：完善公立医院货币资金控制制度，加强公立医院货币资金收支、财产保管、营运资金、银行存款的控制和管理；完善实物资产管理制度，建立资产管理台账，管理公立医院大型医疗设备、医疗耗材、药品及相关设备等固定资产；完善采购支出管理制度，加强公立医院药品和库存物资采购支出的控制和管理；完善收入控制管理制度，确保公立医院收入真实完整，妥善管理相关账单、退款和欠款；完善外商投资管理制度，严格按照外商投资授权审批权限进行控制，加强外商投资会计管理；完善公立医院债权债务控制，加强各类账款的催收和债务核查。

 

（2）优化公立医院内部会计制度的控制方法。对于公立医院的内部会计控制管理，在具体实施过程中，要注意选择更加科学合理的控制方法。具体来说，内部会计控制管理主要通过以下方式进行：严格执行不相容的岗位分离制度，特别是在会计业务处理过程中，防止岗位欺诈的发生。加强对公立医院授权批准的控制，加强对相关经济业务、资金收支的控制。加强对公立医院会计制度的控制，增加公立医院会计凭证、会计账簿、财务报告、会计分析、会计等方面的会计分析?控制管理，进一步提高公立医院会计基础工作水平。完善预算控制管理体系，严格按照财务预算的编制、审批、实施、分析、控制和评估，加强预算的执行和约束力，提高财务规划的控制能力。加强财产保护控制，重点通过定期核算和应收账款管理制度、固定资产清算库存制度，提高公立医院资产价值和资产实物控制管理水平。风险控制管理，全面分析公立医院经营管理过程中存在的各种隐患，防止公立医院风险控制问题的发生。

 

（3）进一步加强公立医院内部监督检查机制。在公立医院内部会计控制管理方面，首先要完善监督检查机制，特别是充分发挥内部审计的作用。注重进一步提高内部审计部门的独立性，完善内部审计工作流程，明确内部审计工作重点，逐步推进内部控制审计和绩效审计，重点加强公立医院重大项目、重大固定资产投资审计监督，及时发现公立医院财务会计工作中存在的问题，特别是内部控制管理漏洞，制定有针对性的改进措施。同时，还应积极引进外部监督，通过强专业注册会计师事务所和审计主管部门，发现内部会计的重大缺陷和薄弱环节，加强整改，促进内部会计控制的有效性。