加强企业内部会计控制的必要措施

加强企业内部会计控制的必要措施

 

（1）树立法制观念，强化监督意识

 

随着我国《内部会计控制规范》基本规范的出台和实施，对会计行为的主要功能和行为起到了相应的制约和约束作用。同时，也在很大程度上提高了财务状况的透明度，清晰地反映了企业的经营效果和资本流量，大大提高了财务管理业务的处理水平。此外，《内部控制规范》还明确指出：“内部会计控制应包括单位内部设计会计工作的经济活动业务及相关岗位，并根据业务处理过程的关键控制点落实到决策、分析、实施、评价、监督和反馈的各个环节。也就是说，对于企业会计内部控制建设工作，任何人不能行使会计控制权，应执行内部控制规范管理、约束规定等，结合企业当前经营管理情况，完善管理规章机制，逐步加强企业领导、基层会计工作人员等法治理念、监督意识，认真履行职责，明确权利、责任、利润的有机结合，确保财务会计工作等环节的工作可以遵循规则，确保会计信息的质量和可靠性。

 

(二)改进企业会计内控实施环境

 

企业内部控制领域相对较广，包括法治基础设施建设、经济相关业务类别和公司整体结构所涉及的管理状况，以及员工工作环境和条件的客观方面。因此，企业结合自身客观治理结构管理，除了必要的内部控制会计行为主体行为规范外，还要做好财务相关部门的外部监督，如加强财务、税务、审计等部门和社会中介机构加强企业监督，进一步规范中介机构管理，防止中介机构与企业串通作弊。

 

（3）明确企业内部控制机构的地位，确立其独立性和权威性

 

建立企业内部控制的权威性和独立性对企业会计内部控制建设至关重要，即权威性能充分反映内部控制的监督预警作用，在有效规章管理机制的基础上，加强内部控制机构的全过程控制功能，尽可能避免财务风险，采取预防措施。企业会计主管、总账会计人员和审计人员的人事招聘、考核应由董事会和上级会计管理机构明确管理，一般来说，会计行为主体可由企业管理，明确会计行为主体的工作职能，反映其独立性，确保财务法律法规和会计内部控制机制的实施，促进企业合法经营，不相容岗位人员积极工作，维护企业内部会计工作秩序。

 

结语

 

简而言之，企业会计内部控制工作是一个系统工程。只有建立完善的会计机制，企业才能促进各项业务决策的有效实施，提高管理能力，促进企业各方面的可持续发展。