完善上市集团企业会计监督对策

完善上市集团企业会计监督对策

 

针对上述现象，本文认为可以从两个方面改善上市集团企业会计监督的现实，一是建立完善的内部监督机制；二是建立有效的外部监督机制，配备现代企业管理手段和创新的企业经营机制，从管理流程出发，与业务发展相结合，建立适合企业行业特点的“会计监督内部控制体系”。

 

（1）正视会计监督的重要地位，提高企业高层对会计监督的认识

 

现代管理手段不再局限于单一管理，而是倾向于整体管理和金融一体化管理，跟随时代潮流和市场升级的步伐，企业高层面对业务发展应适当加入会计监督理论与实践的结合，认识到会计监督在企业管理中的重要作用，金融一体化环境，做好业务发展监督监控，使企业发展立于不败之地。

 

（2）内部控制体系与会计监督相结合，充分发挥内部控制管理的最大效率

 

内部控制体系与综合预算、绩效考核的整合需要以会计监督为基础。在企业管理过程中，内部控制体系作为一个完整的控制体系，其核心是会计控制体系。因此，会计监督控制体系的执行将直接反映在内部控制中，做好会计和会计监督是企业内部控制的第一有效手段。

 

（3）加强会计人员综合素质培训，满足企业会计监督要求

 

在企业发展中，不仅要注重提高会计人员的专业素质和能力，还要加强会计人员道德素质的提高。集团定期组织相应的专业培训和道德素质培训，对会计人员的工作思路给予指导和指导，特别是加强内部会计监督的不断提高，使其能够满足企业发展的高水平要求。

 

(四)企业内部实行委派制度，实现会计监督升级再造

 

在模拟上市集团企业制度下，集团母公司任命财务总监或其他财务人员到子公司实施财务管理，在薪酬机制与监督机制分离的情况下，可以大大促进整个集团内部会计监督工作，从不同角度推动企业内部控制管理，任命制度是会计监督机制的升级。

 

（5）会计监督与法律制度相匹配，加强会计监督的执行

 

目前，我国法律机制越来越重视会计监督。同时，相关法律文件对会计法的支持也在不断完善。完善的法律机制使会计监督有法可循。同时，会计监督工作与相关经济法、税法相结合，逐步落实“监督”和“监督”法律地位的确认。从法律层面看，会计监督工作逐步走向法制化和专业化，有效推动了企业监督的进步和转型。

 

（6）建立有效的外部监督机制，使企业走向大众市场化

 

“三位一体”制度是企业监督机制的延伸，内部监督、社会监督、国家监督是企业发展的高要求和强有力的促进，完全使企业市场化、大众化，增强注册会计师的独立性和可信度，逐步提高企业披露和公众认可的一致性，将是企业长期稳定发展的目标。

 

结束语

 

无论企业发展机遇如何，加强会计监督使企业发展过程合法、合规、有序、平衡至关重要，本文从上市集团企业会计监督的实际意义和现状到会计监督因素分析，从面对会计监督、内部控制、人员配置、法律支持、外部机制讨论会计监督的重要性和功能，目的是讨论企业会计监督的实施策略，使会计监督工作达到新的水平。