扩大内部审计的职责和作用

（1）扩大内部审计的职责和作用

 

随着现代企业制度的建立，外部限制机制的加强，内部控制管理水平的提高，会计信息化的普及，会计数据的错误和缺点将日益减少，内部审计工作重点必须从传统的“错误”到企业内部管理、决策和效益服务，内部审计的功能也应从审计和监督扩展到评价和咨询。内部审计不仅限于金融领域，而且将扩展到企业经营管理的各个方面。因此，内部审计人员的定位应从监督的角色转变为评价、咨询和监督的角色，突出内部审计“内向服务”的特点，拓展内部审计更广阔的生存和发展空间。

 

（3）改变内部审计的方式和方式

 

内部审计应突破传统的事后审计方式。内部审计工作不仅限于事后监督，还应在事前预防和事中控制中发挥积极作用，进而对企业内部控制的全过程、全方位进行监督和评价。

 

随着计算机技术的发展及其在企业中的应用水平的提高，通过在企业内部建立健全高效的审计信息系统和审计操作平台，逐步实现审计过程的三个转变，即从单一事后审计向事后审计与事中审计、事先审计相结合，从单一静态审计向静态审计与动态审计相结合，从单一现场审计向现场审计与远程审计、非现场审计相结合。审计的技术方法也将转变为计算机和互联网的使用。通过全过程的审查、监督和评价（包括使用统计取样、数理统计、经济计量模型等定量分析和评价方法），发现薄弱环节和存在的问题，提高审计工作的效率和效果，帮助企业完善内部控制，加强经营管理，更好地满足公司未来发展的需要。

 

内部审计的实施也应从仅依靠内部审计人员的力量发展到内部审计与外部审计的结合。内部审计与外部审计的协调，是指内部审计机构与会计师事务所、中国审计公司在审计工作中的沟通与合作，以减少重复审计，提高审计效率。上市公司内部审计应从仅依靠内部审计人员的力量转变为寻求内部审计与外部审计工作之间的合作协调关系，如利用外部审计工作的有效性、审计报告和管理建议的相互沟通、实际审计程序和方法的相互沟通等。这不仅有利于缓解内部审计人员少、任务繁重的差异，而且可以充分利用内部审计的信息反馈，提高内部审计工作的效率和质量。只有内部审计与外部审计相结合，发挥互动作用，才能保证整个企业合同制度的有效运行。

 

（四）提高内部审计人员素质

 

随着企业经营环境的日益复杂和竞争的日益激烈，对内部审计人员的素质提出了更高的要求。内部审计人员不仅要精通财务会计，还要适度了解相关业务领域，掌握相关知识和技能，从而更好地实施审计，为企业管理服务。随着内部审计工作从财务到管理的渗透和扩展，内部审计人员的构成也应该多样化。不仅要有懂财务、懂审计的专业人才，还要配备精通各类相关业务的专业人才，聘请经验丰富、业务水平高的人员，丰富内部审计部门，满足审计领域日益扩大的需要，使内部审计机构在现代企业体系中发挥更大的作用。