内部审计质量建设的对策

内部审计质量建设的对策

 

1.完善内部审计机构设置，确保其独立性

 

在本单位主要负责人的直接领导下，内部审计机构应当按照国家法律、法规和政策，以及本部门、本单位的管理制度，对本单位及其所在单位的财政、财务收支及其经济收入进行内部审计监督，独立行使内部审计监督权，对本单位领导负责并报告工作。公司应给予内部审计机构足够的重视，严格区分内部审计机构和工作部门，提高其在公司中的地位。内部审计机构在公司中的地位越高，能够与所依赖的领导保持密切的联系，有利于与其他业务部门保持公平无间隙的关系，从而认可其工作责任的重要性。此外，公司应为内部审计部门提供专项资金，隔断内部审计机构与职能部门的利益联系，确保内部审计部门单独开展工作，提高内部审计质量。

 

2.监管与服务职能并重

 

“监管导向”的内部审计模式和“服务导向”的内部审计模式只强调内部审计的两个职责之一。作为内部审计部门的职责，监督和服务更倾向于任何一方，这将对内部审计部门的工作产生很大的影响。在内部审计工作过程中，应将内部审计监督与服务职责全面结合，以服务态度开展监督工作。虽然监督是内部审计最基本的责任，但从根本上说，监督的目的是发现企业经营管理中存在的问题，护送企业的健康发展。充分发挥内部审计机构的服务职能，使内部审计机构成为企业不可缺少的一部分。通过防范和规避风险，内部审计机构可以参与企业的风险管理，提供单独的评价和建议，加强与其他部门的合作与合作，共同服务企业的发展。

 

3.建立以风险为导向的内部审计方法

 

风险导向审计作为一种以风险防治为核心的新型审计模式，在发达国家的审计实践和注册会计师审计中得到了广泛的应用，并逐渐显示出其优势。所谓的风险导向要求内部审计人员在审计过程中始终以企业风险评估为导向，根据风险水平进行审计，对公司的经营管理提出建设性意见。内部审计部门评估的风险不仅是传统的审计风险，而且是可能影响企业发展战略的各种风险。风险导向的内部审计方法大大提高了内部审计的预期性和主动性，对提高内部审计水平也非常有效。

 

4.提高内审人员的个人素质

 

内部审计工作涉及各种知识和技能，综合性相对较强，需要高素质人员才能取得内部审计的应有效果。加强社会、法律、金融、税收、计算机、生产经营管理知识的培训，提高具体工作技能培训，及时准确判断公司问题，尽快解决风险。同时，加强内部审计人员的职业道德和法律观念，具有较高的政治责任感、强烈的正义心，依法诚实审计。