我国民营企业内部审计存在的问题

我国民营企业内部审计存在的问题

 

1.民营企业内部审计目标定位不明确

 

虽然内部审计在私营企业的健康发展中发挥着重要作用，但许多私营企业管理者对内部审计的重要性没有明确的定位。一些私营企业管理者认为，私营企业不需要进行内部审计工作，而只需要加强外部审计。虽然大多数大型私营企业普遍建立了内部审计机构，但他们没有发挥私营企业内部审计机构的作用，只把私营企业内部审计机构看作是规范企业内部组织结构的一种方式。此外，私营企业对内部审计定位目标也有错误的理解。他们将内部审计工作停留在对公司的内部控制中，没有反映内部审计的服务功能。

 

2.内部审计职能发挥不充分

 

目前，我国还没有出台专门针对民营企业内部审计的相关管理制度，因此民营企业内部审计制度的存在仍然是公司的自愿行为，这也是我国大多数民营企业没有建立内部审计机构的原因。结合案例，我国民营企业内部审计职责不足的主要原因是：一是我国内部审计发展时间相对较短，我国民营企业在设计内部审计机构时复制或盲目遵循国外经验，导致民营企业内部审计机构与企业实际发展不一致；第二，我国民营企业的管理机制主要是家族史管理机制，即民营企业的管理主要依靠家庭内部成员，公司的融资、管理和生产都是由家庭成员完成的，因此民营企业有很大的“亲属关系”，很容易出现家庭成员担任公司会计岗位的情况，造成内部人员审计内部人员的尴尬现象；第三，民营企业财务信息化水平较低，使企业内部审计工作模式相对单一，影响内部审计的工作效率。

 

3.民营企业内部审计程序操作不规范

 

首先，内部审计工作不合规。我国民营企业的发展规模相对较小，因此民营企业内部审计的存在具有很大的随机性。企业内部审计工作由公司经理决定，内部审计结果未经科学论证。同样，公司在决定内部审计工作时，也没有向被审计人发出正式的审计通知；其次，内部审计缺乏有效的绩效评价。绩效评价是内部审计的重要指标，但民营企业绩效指标的评价主要由非内部审计部门负责，导致民营企业内部审计工作缺乏权威性，影响内部审计质量；内部审计结果再次没有得到充分利用。许多民营企业忽视或不严格按照审计结论约束企业的经营行为；最终，内部审计方法不合适。民营企业采用内部审计主要是财务与审计相结合的方法，跟不上公司发展的步伐。