审前“三准备”积极打牢有偿服务审计基础

在保障部队任务的前提下，公安现役部队对外有偿服务项目不仅为驻地群众解决了困难，也为部队带来了经济效益。在当前资金供需矛盾突出的前提下，对拓宽部队建设资金发挥了积极作用。但目前对外有偿服务管理仍存在财务管理不到位、经济效益不明显、违反财务纪律等问题。对外有偿服务项目的审计政策性强，内容广泛复杂，审计业务质量要求高。因此，对外有偿服务项目的审计应以“加强监督、加强管理、提高效率”为目标，积极探索，勇于实践，不断改进工作方法，加强监督，为有偿服务项目的可持续健康发展提供有力保障。

 

审前“三准备”，积极打牢有偿服务审计基础

 

(1)准备业务培训

 

付费服务审计政策强，专业要求高，需要内部审计人员掌握多学科知识和创新方法。因此，内部审计人员应加强业务学习和培训，采用“教学、学习、实践”方法，每次审计前组织一周的业务培训，注重掌握相关法律法规、审计、卫生经济、工程管理等综合知识，在学习和实践中不断丰富知识、积累经验、成长能力，只有提高能力和质量，才能成为专家。

 

（2）准备审前调查

 

为了提高审计目的，内部审计人员检查审计数据、访问业务主管部门、现场调查验证、验证、审计制度、保障机制、驻地经济社会环境、内部组织、内部制度建设、财务会计管理规定，收集真实准确的第一手数据，评估审计风险，确定审计策略，牢牢把握审计重点，采取适当的方法。

 

(三)准备审计方案

 

审计方案是审计质量控制的基础和灵魂，在全面指导审计工作、规范审计程序、提高审计质量方面发挥着关键作用。制定审计方案，明确审计目标、审计内容和重点、审计方法和步骤、审计风险评估和预防，实现目标明确、内容详细、重点突出、科学规范。例如，在医院审计项目中，重点关注医院的发展能力、盈利能力、偿付能力、运营安全、运营效率和运营质量；审计项目时，重点关注收入的完整性、成本的真实性、成本的稳定性、交易资金的准确性；审计项目时，重点关注审批、招标、合同、收入的管理。