加强国有林业管理局内部审计措施

加强国有林业管理局内部审计措施

 

（1）完善林业管理局内部审计制度

 

俗话说“没有规则就没有方圆”，审计制度不完善导致审计人员在办公过程中无据可依。完善和完善内部审计制度，要求审计人员按照规章制度开展工作，更好地实现行政机构内部审计工作的制度化、法制化和标准化；建立健全内部审计控制制度、奖惩机制和必要的责任调查制度，有效规范内部审计人员的行为，有效保护内部审计工作的严肃性。建立责任调查制度，明确每个人的责任，审计人员将认真对待，始终按照规章制度要求的方法工作，减少工作中的差异，始终保持清醒的头脑。还有社会监督，注册会计师审计是社会监督的重要组成部分，督促林业管理局自觉实施和完善自身利益和社会形象的内部审计；最后，政府监督，严格执法机制，利用政府监督的权威，依法追求管理者的责任。在林业管理局、政府和社会的努力下，营造良好的内部审计氛围，为完善内部审计制度提供基础A。

 

（2）增强内部审计意识

 

意识决定行为，因此林业管理局全体员工应加强内部审计意识，特别是林业管理局局长和内部审计部门负责人。内部审计作为我国三大监督主体之一，比社会审计和政府审计更具主动性。因此，要从认识层面加强内部经济监督与审计的联系，努力通过各种手段提高行政事业单位领导、员工、财务人员、内部审计人员对内部审计工作重要性的认识。只有提高认识，才能不断加强内部审计工作，更好地发挥作用。领导要带头示范，明确内部审计的必要性，时刻向员工灌输内部审计知识，激发员工审计的积极性。内部审计部门的工作目标应与林业管理局的总体目标一致。工作目标应细分为每个审计人员，明确每个人的责任，并在条件允许的范围内建立奖励和问责机制。一般来说，内部审计工作是发现财务缺口，内部审计工作本着公平公正的原则，根据内部审计规章制度，帮助相关人员了解自己的错误，正确合理地解决存在的问题，做好内部审计工作，学习对方的优点，提高自己的服务能力。同时，审计人员要适应时代的发展要求，不断更新审计方法，充分认识到审计工作的重要性和必要性。因此，林业管理局宣传部门应加强宣传内部审计的重要性，360度提高林业管理局全体员工对内部审计的认识。

 

（三）提高内部审计人员的财务素质

 

行政事业单位内部审计人员的财务素质是决定审计工作顺利开展的关键。因此，提高内部审计人员的专业素质已成为国有林业管理局亟待解决的问题。首先，内部审计部门每半年安排工作人员到国内高校学习，学习相关专业知识，提高整体业务水平，结合实践总结工作经验，提高理论知识解决实际问题的水平；完善审计团队进出渠道和科学激励机制，采取有效措施不断调动内部审计人员的积极性；加强政治理论教育和职业道德培训，树立务实高效的工作作风。此外，林业管理局有关部门定期邀请内部审计专家到林业管理局讲座，加强内部审计意识，提高内部审计人员财务素质，同时组织内部审计小组，内部审计人员专业知识评估，缺乏理论知识加强财务知识学习，教其灵活运用理论知识解决实际工作问题。同时，不断研究新方法、新技术的应用，完善信息技术在内部审计实施中的应用。整合审计力量，充分发挥监督力量，更好地实现审计监督的全覆盖。