解决我国企业战略管理会计应用问题的对策

解决我国企业战略管理会计应用问题的对策

 

1.实行财务会计与战略管理会计的融合　　财务管理在企业经营中的地位固然重要。然而，随着经济的不断发展，加强对战略管理会计的重视已成为企业在激烈的市场竞争中寻求更好发展的必要途径。经济全球化已成为不争的事实。在经济全球化时代，企业的内外环境发生了巨大变化，如消费者需求快速变化、技术创新、产品生命周期缩短、电子商务快速发展等。这种情况导致传统的财务会计报告形式不满足企业管理者的决策和管理需求。因此，企业应摒弃传统的会计思维模式，积极采用战略管理会计思想和方法，实现财务会计与管理会计的融合。在保留传统会计管理会计内容、方法和技术的基础上，通过计算机系统和网络技术，建立与供应商、客户、银行等并行交易结算的大型自动化系统，收集和处理信息，提供相应的业务、财务状况报告和预测决策模式，及时提供企业外部市场和竞争对手信息，有利于企业根据环境变化及时制定统一、快速的整体行动和适应策略。

 

2.完善战略管理会计理论体系

 

实现战略管理会计的发展是实现中国企业走出国门历史时期的重要工作内容。对于中国的会计学科，无论是在高效的会计专业教育中，还是在相关机构的会计理论研究中，仍然采用传统的管理会计理论，没有实现理论创新。但在我国实际经济发展中，战略管理会计理论跟不上实践，严重影响了我国战略管理会计的发展。完善战略管理会计理论体系并付诸实践。中国应设立专门的理论研究机构，完善战略管理会计理论体系。

 

3.企业要树立战略优势和可持续发展的理念

 

战略管理会计之所以符合时代的发展趋势，是因为它把整个行业和竞争对手作为降低成本、提高企业竞争力的研究对象。与传统会计相比，战略管理会计有一定的区别。它突破了传统会计的范围，以企业的长期经营活动为自身的会计期间，为企业实现长期发展提供指导。其主要目的是帮助企业获得长期的竞争优势。因此，作为企业的管理者，应以企业未来的发展为当前的经营目标，积极树立战略优势理念，注重企业的长远发展。

 

企业在注重建立战略优势的同时，培养可持续发展的理念也是企业发展的首要任务。所谓的可持续发展被定义为“在满足自己需要的同时，不会损害满足后代需要的能力”。战略管理会计的理论体系符合可持续发展的要求，旨在实现企业价值最大化、企业长期价值最大化和以人为本。社会经济的快速发展加剧了企业之间的竞争形势，为企业实现长期发展创造了外部环境。因此，培养企业可持续发展的概念势在必行。

 

4.培养符合我国企业发展的战略管理会计人才

 

经济发展的快速步伐对战略管理会计人才的综合能力提出了很高的要求，我国经济发展中缺乏战略管理会计的现状明显出现。因此，加强中国战略管理会计人才的培养是促进中国经济发展的重要手段，中国必须加强对战略管理会计的培养。首先，在高校战略管理会计人才培养中，要积极实施现有教材内容改革，在教学方法中采用案例教学方法，注重实践在教学中的作用。其次，要重视在职战略管理会计人员的继续教育，摒弃以往继续教育的不良形式。最后，加强企业在管理岗位上的战略管理会计人才培养。定期培养战略管理会计人才，注重利用相关信息预测企业发展前景，准确决策企业经营发展问题，全面管理和控制企业内部，使战略管理会计人才在企业经营中真正发挥战略指导作用。