提高管理会计应用水平的对策和建议

提高管理会计应用水平的对策和建议

 

（1）加快企业内部制度建设

 

一些管理会计的方法需要更完善的内部管理体系和更高的管理水平。因此，要提高管理会计的应用水平，首先要建立健全企业内部机制，为管理会计的应用提供有利条件。企业内部制度建设首先要完善公司规章制度，严格执行，然后建立完整的激励监督机制，将公司利益与员工个人利益联系起来。管理者重视员工的建议，员工重视管理者的决策，相互监督，相互促进。

 

长期以来，一些国有企业管理职责模糊，政府和企业没有区分，导致经济效益低下，管理会计职能无法充分发挥。因此，要加快政府与企业的分离，深化经济体制改革和管理体制优化，明确责任和权力。推动管理会计在企业中发挥更好的作用，准确分析投资项目，提高企业投资收益。

 

（2）加强管理会计从业人员的专业学习

 

首先，提高校园管理会计教育部分的教育质量，提高当前管理会计课程的内容，将国外先进的管理会计理论与中国企业的实际情况相结合，提高实例教学的比例。普及管理会计师的权力和对企业经营的重要性，使学生认识到管理会计的重要性，培养学生的管理会计意识。其次，管理会计课程应在管理学院各管理相关专业开设，让未来管理者了解管理会计的操作手段和技能，更好地将管理会计应用于企业管理。提高企业领导的管理会计意识，有助于充分发挥管理会计在企业中的机动作用。三是建立健全管理会计从业资格考试制度，规范管理会计从业人员的专业水平，确保各管理会计师的专业素质。对于在职会计从业人员，企业应加强培训，与管理会计理论相结合，提高会计专业能力。

 

（3）完善具有中国特色的管理会计理论体系

 

系统总结国内管理会计应用案例，从成功经验中获得系统的管理会计理论体系，结合现有的管理会计理论，形成具有中国特色的新管理会计理论。找到适合国情的管理会计的发展方向。为以后的管理会计师提供参考。

 

结束语

 

我国市场经济的发展对管理会计的应用水平提出了较高的要求。然而，我国管理会计行业存在管理水平低、管理会计意识缺乏、理论与实践脱节等诸多问题，应在制度、教育、理论完善等方面进行改进和完善。提高管理会计的应用水平，提高企业决策效率和利润。