合理编制学校财务计划

学校预算编制与管理关系到学校自身发展目标的实现，是以资金额为表现形式的发展规划。科学规范预算编制和管理实施到位对学校发展具有积极意义。学校预算编制要合理统筹，确保预算计划选择性与协调性的有机统一，为学校财务活动提供有效的指导和依据，确保学校事项在一定时期内的健康发展。目前，做好预算已成为学校财务管理的首要恩物之一。如何提高预算管理能力，最大限度地发挥资金应用效率，是目前需要深入研究和探讨的问题。本文结合学校预算工作要求，从预算编制、预算执行管理和财务决算三个方面进行了分析和探讨。

 

合理编制学校财务计划

 

学校预算编制是财务管理的重要环节之一。要做好预算编制工作，必须合理协调预算内外所有资金，将各种收支纳入预算编制团队，实现统一编制管理和合理统筹规划。预算编制要加强规划，特别是在投入较大的情况下，要合理分配资金，做到分配得当、统筹合理。预算计划的制定要按照学校原部门工作安排计划确定编制原则，做到主次得当、轻重减轻合理分配，对需要重点投入、压缩支出、维护低限的项目制定合理计划，划分和应用财务资源。学校预算的编制要在优先保证日常校际工作合理运行的基础上，量入为出，不留资金短缺，坚持科学安排的原则，在学校工作中将事权与财权有机统一，确定合理的预算定额[1]。

 

预算编制面对学校财务自主权扩张、服务社会化，加强实际预算，结合学校实际财务状况、教学管理需要合理划分项目节操作，实施双制预算，与会计制度、部门财务需求统一完整预算，在预算实施过程中完善教学机械学校服务等相关成本计算条件。此外，必须注意相关材料的实时收集，在及时性范围内，确保充分论证，给予足够的准备时间，一般应选择上半年初，通过年底职工会议。对于学校来说，预算编制管理体系的建立要逐步确定以部门预算为核心，建立系统的管理体系，以部门预算为核心，统筹规划校内各类预算，根据工作需要科学安排费用，防止重复编制，提高效率，减少无用劳动，这对财务部更全面地掌握学校的财务状况，监管预算的编制和支出具有积极意义，可以有效防止内部多头管理的争吵，防止财务混乱[2]。只有在科学保障学校财务预算编制的基础上，学校的运行管理才能走上良好的轨道，确保学校整体规划建设和专项项目建设的顺利完成，提高财务资金的使用效率。