农村财务信息化建设的发展战略

农村财务信息化建设的发展战略

 

（1）解放思想，改善人文环境

 

首先是改善意识环境。儒家思想和老道思想对中国农民的影响根深蒂固。要更新思想，必须向农村输入新的人才力量，引进新的思想技术知识，这就要求我们加强大学生村官的普及。大学生村官年轻、理想、热情、知识丰富、勇于承担责任。也许他们进入农村对儒道的影响不会从根本上发生太大的变化，但会在一定程度上给农村农民带来新的感受，让这种新思想潜移默化地渗透到农村，从而润物细无声，解放农民思想，让他们树立主人翁意识。同时，要注意选派的大学生村官要由国家统一培训，让他们充分了解农村金融信息化的相关知识、方法、目标及其对农村经济的影响。

 

二是改善人才培养环境。人才是推进农村财务信息化建设的保障，财政部和农业经济部要密切合作，加强专业信息化人才的培养。通过民主选举，可以产生村报人员，经过一系列培训考核后即可上岗，注意村报人员的稳定性。聘请持证会计人员到农村会计代理机构工作，定期对从业人员进行相关培训，包括农村经济软件开发培训和相关专业知识培训，使其具备熟练的操作技能、丰富的专业知识和科学的管理方法，从而推动农村财务信息化建设进程。

 

（2）完善运营平台，创新管理体系

 

硬件设施是促进信息建设的重要物质基础，农村财务应根据实力、管理要求和发展目标制定硬件设备采购计划，同时注意政府指导制定统一规划标准，选择满足农村财务、高性能硬件设备，提高兼容性、可靠性和维护。目前阶段，农村财务应用软件较少，地方农业经济部门应加强合作，致力于开发农村财务、技术含量高、管理思想先进、通用性强、操作简单的财务应用软件，实现农村财务处理、分析、决策、管理，加强农村民主自治。

 

目前，农村财务管理水平低阻碍了新农村新农村的进一步建设。其效率低下的一个重要原因是财务信息化建设无法跟上《纽约时报》的步伐。农村财务信息管理可以建立以农业经济部门为主、财政部门为辅的管理体系，借助双方优势明确部门职责，提高财务信息化工作效率。同时，还可以在财政部门设立专门的农村工作部门，帮助行政部门有效地开展农村财务信息化建设。