优化行政事业单位财务管理的有效途径

优化行政事业单位财务管理的有效途径

 

针对我国现阶段行政事业单位财务管理中存在的问题，可以通过以下方式进行优化:

 

1.建立健全监督机制，加强财务预算管理。一方面，预算管理采用科学合理的预算编制方法，根据事业单位自身社会活动编制预算，要求财务管理人员注意预算编制；另一方面，鉴于我国财务预算与预算执行效果差异较大，预算编制后应有相应的监督机制，跟踪控制预算的实际实施，建立相应的奖惩制度，将预算的实施纳入考核，确保预算的执行。此外，需要严格控制编制的预算修改，随意增加和调整预算。如果确实需要调整，需要经过多次论证和记录，防止腐败。在编制预算的同时，还应考虑应急预案，以提高处理问题的能力。

 

2.提高事业单位管理人员的综合素质，加强财务管理理念。管理人员的综合素质将直接影响财务管理的效果。鉴于行政事业单位受各种因素及其自身服务宗旨的限制，在一定程度上难以在社会上招聘一批具有专业素质的财务管理人员，要求事业单位提高自身素质，培养内部人员，提高综合技能，加强对财务管理的认识；另一方面，可以通过考试招收一些毕业生，提高整个单位的文化素质。

 

3.建立健全事业单位内部控制制度，规范财务管理。首先，财务管理人员的管理要符合国家颁布的财务管理行政法规，规范财务管理；二是建立健全内部控制制度，明确权责划分，严格控制财务管理，确保财务管理的真实性、合理性和审批程序的完整性；最后，做好财务审计，确保财务管理的准确性。

 

结束语：

 

财务管理是行政事业单位管理的重要组成部分，贯穿单位活动的方方面面，直接影响行政事业单位社会化服务宗旨的效果。因此，在新形势下，要求我们通过建立健全事业单位内部控制体系，不断提高管理者的思想意识，科学编制单位预算，不断优化财务管理，充分发挥财务管理的作用，提高事业单位的社会服务质量。