完善农场财务管理的对策和建议

完善农场财务管理的对策和建议

 

由此可见，我国目前国有农场财务管理存在诸多问题，直接影响到国有农场财务管理的效用。因此，国有农场有关部门必须认真对待这些问题。本文对如何解决当前财务管理中存在的问题，完善国有农场财务管理提出了一些对策和建议，仅供相关领域参考。

 

1.积极贯彻新的企业会计准则

 

要有效解决国有农场存在的问题，完善农场财务管理，首先要积极落实新的企业会计准则。由于当前经济发展形势，笔者认为企业新的会计准则也适用于国有农场的财务管理。同时，我国国有农场可以不断向市场化经济发展，提高固有农场的竞争力，为提高农场经济效益奠定良好的基础。

 

2.加强资金管理，提高资金使用效率

 

农场各级财务部门要把加强资金管理，充分发挥资金使用效率作为现代企业制度实施的重要组成部分。落实到企业各职能部门。由于资金的使用和周转涉及到企业内部的方方面面，不仅是财务部门的责任，也是企业各部门、各生产经营环节的重大事件，因此责任要层层落实。

 

3.建立健全财务管理机构，提高管理人员素质

 

完善我国国有农场财务管理工作，除上述几点外，建立健全财务管理机构非常重要，不断提高财务管理从业人员素质作为完善财务管理工作的基础。财务管理机构的完善可以更好地提高工作效率，使财务管理工作更加全面。

 

目前，我国国有农场财务管理存在诸多问题，因此可以从多个方面考虑其问题策略的研究。以上只是作者对国有农场财务管理的几个主要方面的研究，由于作者对国有农场财务管理的研究能力有限，上述研究相对简单，仅仅依靠这些研究来促进财务管理水平的提高是远远不够的。因此，对国有农场的研究还需要进一步的研究。

 

综上所述，对当前国有农场财务管理中存在的问题和对策的研究，不仅有利于解决当前农场财务管理问题，而且有利于提高我国国有农场的财务管理水平。因此，中国政府有关部门应加强对国有农场财务管理的重视，相关财务管理人员应加强财务管理专业知识，提高专业能力，认真对待财务管理工作的各个环节，确保财务管理工作的有效性。同时，财务管理领域的研究人员应加强对国有农场财务管理的研究，研究更好的方法和措施，提高国有农场财务管理的水平和质量。