高速公路建设财务管理中存在的问题

高速公路建设财务管理中存在的问题

 

(1)国家资金减少，融资结构不合理，导致工程风险增加。高速公路建设初期，项目启动资金大部分来自国家或政府。过去，国家或政府拨给项目的启动资金充足，项目不用担心。然而，随着国家的发展，社会主义制度的不断进步和完善，以及社会主义新农村的需要，国家在原有资金的基础上，提取了部分建设农村公路。为了有足够的资金，项目必须向银行机构贷款。这样，巨大的还款压力和资金短缺不仅使项目质量得不到保证，而且项目面临的风险也增加了。（2）项目本身存在财务管理问题，财务监督机构不完善。首先，高速公路建设项目的能力是一个复杂的项目，可能有更多的企业同时施工，施工类型不同，往往不能同时完成，使项目账面复杂，明细账难以核算。其次，项目财务管理机构不参与全过程。在高速公路建设项目中，他们没有积极参与评估、预算、审计、招标、经济合同的制定，以及竣工后的验收和决算的编制，这使得财务管理机构无法清楚地知道项目需要多少资金。最后，高速公路建设项目财务管理体系存在漏洞，财务监督机构不完善，导致项目挪用、滥用、挤压、浪费等现象，延误工期。(3)财务管理人员专业素质差。高速公路建设工程技能是一个投资大、工期长的项目。财务管理人员在日常工作中要严谨认真，防止人为错误。同时，他们还应该采取高科技手段和现代管理方法来管理项目。然而，除了日常记账、收账、成本核算外，高速公路建设项目中的财务管理人员并没有从专业财务管理人员的角度分析项目中的财务问题，找出缺点。(4)高速公路竣工后的维护费用。高速公路投入使用后，企业每年都要对其进行维护。与其他项目不同，高速公路直接暴露在自然环境中，一些低质量的公民会破坏它。这些维修费、维修费和高速公路周边的绿化费用叠加在一起，对于公路建设企业来说也是一笔不小的开支。