现阶段国内医院财务预算容易出现问题

现阶段国内医院财务预算容易出现问题

 

（1）医院预算管理制度不够完整

 

目前，国内医院在财务预算评估过程中的方向还不够完善。大多数医院更倾向于医院的收支预算，对资金流缺乏了解。他们不能关注医院的整体发展和医院具体运作中的非收支指标，这往往干扰医院财务预算工作的及时性。而且，由于医院的片面评估，也会影响医院的财务预算结果，这并不能真正反映医院在年度预算结果中的真实状态。这对医院下一年或季度工作的提前划分和预设造成了很大的干扰，不利于医院下一阶段工作的开展。此外，在员工年终评估过程中，医院往往将医院的财务预算结果与医院员工年终待遇相结合，对医院员工管理仍缺乏一定的奖惩评估制度，医院员工的积极性无法得到充分的鼓励和激发，使医院的管理预设目标无法很快实现。

 

（2）现阶段医院财务预算编制不够实际

 

目前国内医院财务预算制度不能完全实用，原因如下：首先，过去国内医院财务预算管理意识不够，主要由政府拨款，因此许多医院财务管理人员对预算实际情况不完全清楚，预算管理意识不足，很容易导致各部门财务预算管理沟通不好，由于过去的思想氛围没有完全纠正，在医院财务预算管理过程中，除财务部门人员外，其他医院人员不配合财务工作，对医院财务预算工作造成很大障碍；其次，由于医院财务部门相关人员在工作中不能采取严肃的工作意识，医院预算管理中相关数据保留的准确性不足，科学分析方法存在较大漏洞，对医院财务预算工作结果的数据分析造成很大的误差干扰和影响；最后，医院没有建立完整的预算工作反馈制度，因此预算工作中的许多问题不能及时进行反馈总结，长期积压问题逐渐增加，对医院的经营管理也会产生一定的影响。

 

（3）医院对财务预算重视不够

 

由于医院在传统意识中的社会责任和形象往往表现出强烈的公益一面，医院为社会和人民服务形象无线放大，许多医院财务部门员工对医院财务预算工作指令的热情将大大降低，不能全心全意地投入医院预算工作。此外，有些医院为了处理上级形式，医院财务预算部门采取虚假方式处理上级检查和访问，没有具体人员和部门负责医院财务状况，导致医院财务预算处于灰色区域，对医院的整体管理和运作是一个巨大的破坏。